园长应如何促进教师专业发展

如题所述

随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》及《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》的出台,各地加大力度发展学前教育,学前教育迎来了新的春天!为了紧紧抓住这一契机,推进学前教育事业的快速发展,“如何加快幼儿教师的专业化成长?”已成了当前各地学前教育发展亟需解决的重要课题。我园近三年来相继招聘了十几名教师,对教师的专业化成长进行了一些有益的实践和探索。主要采取了以下做法:
一、打造和谐奋进团队,营造教师专业成长氛围。
教师的专业成长受各种因素的影响,更需要精神土壤的孕育、催生、培植,而团队精神正是校园文化的主体,是教师专业成长的沃土。和谐奋进的团队可以使教师释解工作压力,树立职业理想,促进同伴合作互助,营造教师专业成长的良好氛围。
现代管理理论认为,一切管理应以调动人的积极性、做好人的工作为根本,实施以人为本,人文化管理。在工作中,我特别注重打造和谐的人际关系。与班子成员在一起办公,工作以商量、沟通、协作为主,积极征求意见建议,确保各项工作的科学合理和有序开展。经常深入教师群体,与她们谈心交心,了解她们的所思所想所求,努力为她们释疑排忧解难。发现教师的每一点进步和闪光点都适时进行点评鼓励表扬。理性处理个别教师之间的矛盾纠纷,切实把矛盾处理在内部和萌芽状态。由于打造了和谐的人际关系,促使我园形成了良好的园风师风,教师以园为家、加班加点、无私奉献蔚然成风。教师充满活力,充满自信,进取心和创先争优意识得到全面加强。如我园有一位参加工作近十年的青年教师,业务素质良好,进取心也强,但缺乏自信,在教科研或各种活动竞赛中,只要遇到一点点挫折,就没有信心和斗志,阻碍了其专业化成长。近年来,由于受到团队精神的熏陶,她彻底改变了这一缺点。在去年年终本园优秀教师评选推荐会上,她竟然毛遂自荐,最终由于其出色的工作表现和工作业绩,得到了大家的肯定和通过。
在打造和谐的人际关系的同时,也要激励竞争和奋进,这样才能激活个体潜能,保证一个团队的高效运作。我想,这就需要管理者始终保持公开公平公正的心态,切实维护教师的合法权益,有意识地把教师之间学习工作的竞争转化为个人的进取动力。为此,我园各项管理制度和考核细则的制定,以及教职工的评先评优、职称评定等事关教职工切身利益的事项一律按照公开公平公正的原则,充分征求教职工意见建议,在教职工会上通过,并在园务公开栏上张榜公布,树立了教职工主人翁精神,从而调动了教师的专业进取积极性和工作积极性。
二、重视教师自主发展,激活教师专业成长内力。
影响教师专业成长的因素既有客观因素,但关键的是教师自身的主观因素。只有将教师的自我专业发展意识、教师职业价值认同、成就动机、自我效能感等积极的因素充分引导和挖掘出来,才能促使其加快专业成长步伐。首先,加强教师的师德修养。充分利用教师节、“五四”青年节等重大节假日,组织教师参加以师德师风建设为主题的座谈、演讲、征文等活动,提高教师的职业道德。有意识地引导教师在学习霍懋征等名师先进事迹的同时,向本市本园的先进教师学习和看齐,使教师树立良好的职业心态和崇高的职业道德。其次,加强教师自身的学习与反思。坚持每周一次的集体业务学习,并进行心得交流。组织开展教师读书日活动。规定每周星期五为读书活动日,要求教师充分利用课余或休息时间精读有关业务书籍,认真做好读书笔记,并结合平时的教育教学实践每月撰写一篇以上学习心得,使教师在学习中反思,在反思中提高。第三,谋划教师个人专业成长规划。幼儿园建立从新教师—合格教师—骨干教师—学科带头人(园、市、区市)的教师梯队规划,实行分层培养,并逐级得以提升。每个教师根据自己的实际情况,拟订不同阶段的专业发展计划,充分挖掘和激发教师的成就动机。第四,提供学习进修机会。幼儿园出台奖励措施,引导和鼓励教师通过自考、函授、进修等途径不断提高学历水平。同时,积极选派教师参加上级有关部门组织的各种学习和培训,有计划地派教师外出参观学习,开拓专业视野,促进教师专业水平的提升。
三、强化业务技能训练,搭建教师专业成长舞台。
社会在不断发展、人类在不断进步、知识在不断更新、教育在不断深化,作为教师,要跟上时代的步伐,一方面要加强自身的理论业务学习;另一方面,还要加强业务技能训练,不断掌握新的教学技能和教学手段,这样才能在不断改进、不断创新中成长起来。我园采取了系列措施强化教师的业务技能训练,促进教师专业成长。一是每学期开展教师上过关课、进步课、优质课、示范课活动,切实提高课堂效率。为不同类型的教师设置不同的考核标准。要求青年教师上过关课、进步课,骨干教师上优质课,学科带头人上示范课,使每位教师都有展示自己教学技能的机会和舞台。同时围绕这些活动,要求教师之间互相说课、听课、评课、反思,促进教师之间的交流互动。二是加强教学基本功训练。每学期组织开展一至
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