如果是在十年前开一家奶茶店不仅很挣钱还很容易,因为那时候奶茶店还很少,而且用的原料大多是粉末冲兑,不仅成本低而且制作方便,但是现在开一家奶茶店却不是那么容易了,首先消费者对产品的要求提高了,这就让奶茶的制作成本提高不少,其次奶茶店遍地都是竞争可以说非常激烈,那么我们新人从业者该如何开好一家奶茶店呢?
对于一个店铺来说招牌是非常重要的,它能让消费者第一时间知道我们的店是做什么的,有什么特色,一个好的招牌就像是一个忠心耿耿的推销员,不断向过往的顾客宣传我们的店面,因此店铺的招牌要设置的非常醒目,尤其是晚上,最好让顾客很远就能看到,即使店铺打烊了也可以让广告牌一直亮着持续的宣传。
咱中国人有个特性就是爱扎堆,如果一堆人站在一起就会吸引更多人过来,那么如何制造这种火爆的假象呢?从网络上我们可以看到很多网红奶茶甚至要排两个小时的队伍才能买到,其实对于一个正常理智的消费者基本是不会排两个小时的队伍买一杯奶茶的,因为奶茶毕竟不是必需品,很多网红店如此火爆也有很多拖在里面起到很大作用,那么如何在不请拖的情况下制造火爆排队呢?那就是控制出品速度,当顾客不多的时候可以适当放慢出品速度,让顾客多等一会,这样就很容易人为制造排队现象。
对于奶茶店来说产品才是我们的核心竞争力,消费者最关注的也是产品,只有好的产品才能让消费者重复购买,增强用户粘性。这就需要我们奶茶店在原料的选择工艺的把控上都要非常严格,我们来一杯对加盟店的要求尤其严格,虽然有的加盟商短期会感觉利润低,制作麻烦,但是从长远来看,不管是对店铺本身还是品牌口碑上都是非常有好处的,只有稳定优质的产品才能留住顾客。
要想开好一家奶茶店远没有看上去那么简单,需要我们不断学习,不断更新思路,我们也会给广大创业者一些有意的意见和经验,帮助创业者获得更好的发展。
开任何店都要做好提前准备。
随着各种品牌的奶茶店在大街小巷上冒了出来,各个奶茶店之间的竞争越来越激烈,直接反应这一状况的就是,以往只要加盟了奶茶加盟,十有九火,而现在已经过了只凭奶茶品牌就能够留住顾客的时候,加盟了奶茶项目之后,也需要好好的管理经营,才能够更好的立足市场。
参考资料:CoCo奶茶详细参考资料
那么怎么才能够管理好一家奶茶加盟奶茶加盟店,该从哪些地方入手呢?
1、服务管理:他体现于沟通,培养顾客情感服务周到,情感能带动顾客消费留住人心和口碑宣传。
2、品质管理:是指所有奶茶产品必须严格按照色、香、味、型、鲜、卫生等六大标准执行规范操作,从而保证品质;
3、宣传管理:奶茶店的促销广告灯是整个宣传的纵深,是吸引奶茶店盈利的佳利器;重点突出奶茶产品特色和形象包装;
4、效率管理:效率取决于引进先进的奶茶系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提高效率;
5、资源管理:包括能源(水、电、气)、设备、材料、人员、奶茶原料等,合理规划妥善处理优化管理和善于运用