如何做入小米供应链

Question

如题所述

Answer 1

在京东，有个核心岗位叫“采销”，在阿里，有个耳熟能详的的职能叫“小二”。采销——顾名思义，就是采购+销售，京东有的部门是采销分离，大多数部门往往是采销一体，将销售和供应链职能融和，可以有效提升工作效率！而小二这个称呼，也是非常符合阿里的企业性格，如同我们经常在影视剧中看到的“店小二”一样，迎来送往，招待客户，有酒上酒，有菜上菜，这其实也是给客户既销售产品，小二也同时会对店里的窖藏非常清楚，这同样是销售和供应链的一体化。

由此，通过两家电商巨头的叫法上，已能见识这2个职能的重要性了。

商场如战场，而恰有句名言：枪杆子里出政权，销售的价值毋容置疑，就是攻城略地，打天下的，而供应链的价值就体现在”保障”二字上，有了握枪的手，还得确保有粮草弹药，正所谓：巧妇善为”有米”之炊！它决定了能不能发出炮火！

供应链运营丨我在小米、京东的工作感知和思考
众所周知，在互联网运营、电商运营的体系里，包括了很多维度，例如：品类/产品的销售操盘、流量分发、营销活动、频道运营、商家运营、供应链运营管理、用户运营、内容运营、数据运营……等等；

Answer 2

如何做入小米供应链？真实情况只有内部管理供应链的人才知道

这种企业内部机密的东西谁会告诉你啊

不过，作为吃瓜群众

可以YY一下

大家知道，小米是严格控制成本和库存的

尤其是库存，小米是非常严格控制的

其次，优质的零部件，在市场上是供不应求的

这就导致小米的热门机型在关注度极高的时候

往往拿不到足够的零部件来扩大热门机型的生产规模

最后，华为、oppo、vivo都有自己的组装厂，并不过分依赖代工厂

再加上华为、蓝绿大厂在硬件上、在供应链、在销售上已经有了长期积累

这样，华为、蓝绿都能及时调整自己的生产线，能够根据销售情况及时调整生产规模。

而小米毕竟各方面积累太少，能借助风口雄起一波已经是奇迹了。

硬件毕竟是需要一定积累的行业。

再加上小米严格控制库存。

所以，热门产品不定期缺货也就成了必然吧。