能力一:学习能力。
学习能力是一个基础条件,当全新的理念、技术、方法出现时,会计人员如果没有学习并且掌握,也就不能应对工作中的挑战,管理会计人才的学习是永无止境的,只有学习,才能跟上技术发展步伐。
能力二:创新精神和拓展精神。
管理会计人才服务于不同的企业,每个企业的基因都不同,不可照搬但可借鉴。掌握技术之后,还要结合自身企业的情况有创新、有突破。
能力三:沟通能力。
再优秀,技术再完善的管理会计人才,也离不开其他部门的倾力合作。” 财务工作是一座承上启下的桥梁,上面联系战略,下面联系业务,这其中的“沟通”格外重要。
能力四:领导能力。
美国管理会计师协会(IMA)总裁JeffreyThomson认为,管理会计一定要具备领导力,领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导,他们可以通过有效的沟通,影响员工、激励同事,推动企业全面发展。
以上四种能力是一个优秀的管理会计人才应当具备的能力。具备这四种能力,可以使一个财务人士成功地由“账房先生”转变为优秀的管理会计人才。
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