最近关于钉钉和企业微信的报道很多，尽管其中有大量的公关成分，但借用电影《妖猫传》中的一句话：幻术中也有真相。个中有些细节，确实很值得讨论。
所以不管怎么说，腾讯在工作社交这一块起晚了，目前落后于钉钉。
腾讯企业微信产品部的总经理是黄铁鸣，这是早在Foxmail时代就跟随张小龙的一员悍将。根据他前些日子的发言我们得知，企业微信延续了腾讯在3Q大战之后制定的“连接”策略，开放接口，开放插件，还发布了一系列的支持措施，核心目的就是吸纳第三方的合作伙伴，让专业的团队做专业的事情。
但是，钉钉的做法却并不很阿里，因为钉钉的平台已经日趋收紧。看上去，他们不是要做淘宝的事情，而是要做京东的事情。这让与钉钉合作的企业感到压力，因为钉钉很可能会把不那么配合的合作伙伴剔除掉，最后由自己来完成这样的事情。
其实，开放与收缩没有绝对的正确，重要的其实是应时而动，在什么环境下，用什么样的招数。在企业微信的第一批第三方应用中，Teambition是名气最大的一个，这是一个项目协同的应用，用户数超过三百万，在钉钉出来之后，Teambition在融资时面对的一个最大的问题，就是如何解释自己与钉钉的差异。如果Teambition和钉钉站在擂台两端，并不是旗鼓相当的对手，但有了腾讯的介入，情况变得不一样了。腾讯可以通过与这些第三方应用的合作，短时间扩大用户规模并增加产品功能。
最后我想谈谈关于市场规模的问题，也就是钉钉和企业微信在为一个多大的蛋糕努力的问题。我认为，目前我们的商业土壤还不足以让钉钉和企业微信遍地开花，因为有相应需求的企业相比于整个社会总体来看是占少数的，有很大一部分人根本没有使用工作社交软件的需求，有很大一部分企业也没有使用工作社交软件的必要，因为追求效率，追求计划性，都是极个别的精英企业的需求。
或许腾讯根本就不是起晚了，而是一早根本就不想做企业微信，对阿里而言，来往的失败是个心魔，他们一直想要一款社交产品证明自己的产品能力，所以，或许这两个产品的对决中，有不少赛场之外的因素在起作用，因为本质上说，离开微信，普通人的生活会受影响，但是离开钉钉或者企业微信，并不会。
我认为就算有越来越多的企业使用钉钉，但我也觉得他并不妨碍为企业微信的发展。