“请指示”指的是向上级汇报情况并请示领导应该如何做。在工作中，下属需要向上级请示解决问题或需要上级主管做出决策。请示的内容需要明确明白，以便上级能够了解具体情况并对下属提出的问题做出快速回应。请示过程需要注重礼节，表达尊重和信任。请示既是向上级汇报情况，也是请领导做出判断和决策的过程。
当我们接到下属的请示，作为领导需要认真审阅下属给出的情况和问题，了解整个背景，确保对下属的答复合理，既能解决他们的困难及问题，同时更能帮助他们提升自己的专业素质和管理能力。对于下属的请示，作为领导需要坦诚、公正、负责应对，特别是当问题非常紧急、关键时，更需要通过交流来对问题、任务加深理解，加强配合协作，互相帮助和支持。
如果我们需要向上级请示，并获得其回应，我们需要清晰和具体地提出问题，并提供必要的信息、资料或建议。请示同样也需要注重礼节和尊重。此外，我们需要注意请示的及时性和业务执行的可行性。请示报告需要简明扼要，具体解释工作内容和任务进度，以便领导更好地了解工作的情况，及时端正问题和解决困难，保证工作顺畅有序的进行。