本教材以2012年全国一级建造师执业资格考试</的市政公用工程管理与实务为主要内容，旨在全方位指导考生备考。
首先，建设工程项目的组织与管理</部分，讲解了项目管理的基础理论和实践技巧，深入剖析了项目团队组建、任务分配和进度控制等关键环节。
接着，建设工程项目施工成本控制</章节，详尽解析了成本估算、预算编制、成本核算与控制等要点，帮助考生理解和掌握成本管理的精髓。
在项目进度控制方面，建设工程项目进度控制</部分，提供了详细的里程碑计划和进度跟踪方法，让考生对工程进度管理有深入理解。
建设工程项目质量控制</则强调了质量标准、检验方法和质量改进策略，确保考生对工程质量有全面的掌握。
对于职业健康安全与环境管理，建设工程职业健康安全与环境管理</章节，着重讲解了法规要求、风险评估和应急预案等内容，强调了工程行业的社会责任。
建设工程项目合同与合同管理</是考试中的重要部分，本书详细解读了合同的签订、履行、变更和解除等关键环节，帮助考生应对合同相关考题。
最后，建设工程项目信息管理</部分，涵盖了信息的收集、处理、存储和共享，让考生掌握现代化项目管理中的信息技术应用。
特别附赠两套模拟试卷和2010年、2011年的历年真题，以实战演练的方式检验学习效果，提升应试能力。