人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容：
1、在公司经理的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。
2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。
4、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。
5、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系；与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表等。
6、建立并执行公司的薪资、福利制度。
7、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。
8、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招聘工作。
9、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划。
10、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订，使员工的管理有章可循。
11、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报。
12、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。
13、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作。
14、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。
15、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属。
16、负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。
17、负责安排、协调、控制部门内部工作，解决处理疑难问题，并实施检查、监督和奖惩。
18、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。
19、配合各部门各职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作。
20、负责每月考勤的汇总及填制工作。
21、处理劳资纠纷和员工投诉。
22、组织完成公司领导交办的其它工作。
人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的，它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到，在某一方面的决策将会影响到其他方面。因此，人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能，处理好与之相关的工作，尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。
随着企业发展的日益复杂，人力资源管理的职能也变得更为复杂，并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变，但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。
扩展资料：
人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的，最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事，合适的事选合适的人来做”，人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动，来激励各类人员的积极性和创造性，从而求得人与事相适应，达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
当今的人力资源管理问题是巨大的，并且在不断地扩大。人力资源管理面临巨大的挑战，从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。
参考资料：百度百科：人力资源主管的岗位职责