要想有说服力，唯一一点便是立信，人无信而不立，当领导干部做不到这一点，一切方法全是花哨，并没有具体用途。商鞅变法，为了更好地提升说服力，便让人们在城门放一根大木头，有些人可以把木材从南门扛到南大门就为他50两金子，果真有一个人保证了，当大家都认为不太可能为他50两金子的情况下，商鞅变法立即给了他，因此我们都知道，商鞅变法言而有信，大伙儿也就相信了。为什么权威性的人说服力会非常强呢？便是由于他根据自身专业的仅仅，在这个行业塑造下去信誉度，因此大伙儿也更为相信他说道的。
因此提升发言说服力的实质便是立信，而立信则想要你言而有信，要不然满口高炮立柱，之后谁还会继续相信你。领导致辞避讳将话绕来绕去，应当直取根本矛盾，勇于分析问题的本质，乃至是揭丑，勇于认错！经常会出现领导干部做一些欺骗自己的发言，如果你是国营企业的人，那么你练拳拐弯抹角很正常的，如果你是私人企业老总，那提议你要好再讲，话可以少，但每一次都需要击关键害！不但讲的好看更要使人叹赏。
发言全是有目标的，最先要令人听到进来，吸引住关心，因此要讲的好看，入耳式，把人的听欲激发下去，令人要听，想要听，随后“引狼入室”，一步一步的剖析，讲理，举例说明，旁证博引，证实，产生共鸣，得到认可，令人夸赞。不但令人听的舒适更要使人相信。发言需看目标，场合，环境，看菜吃饭，出入口要适当，适度，适中，使人听之言之有理，听之温暖，听之打动。余之还需要进一步讲明大道理，明辩是是非非，寻找根本原因，对症治疗，指引方向。从员工的方面来剖析这个问题，领导干部应对的到底是务虚或是实干的场合。
如果是务虚的，氛围占关键，激发我们的主动性，最经典的电视剧亮剑里有一段，亮剑李云龙鼓励士兵的开场词，把战士职业们比成哼哼唧唧的狼群，让每一个战士职业充斥着士气。语言慷慨激昂具备煽动性，让大伙儿心潮澎湃，可以参照市场销售动员会。这类务虚的场合要具有语言表达的方法，如今许多演说节目都能够参照，怎样吸引住观众，提高语言技巧。另一类实干的场合，做为领导干部，讲话以前一定要完全掌握话题讨论的中心思想，切勿东拉西扯，让属下感觉偏移主题风格。要有思维逻辑，把自己要讲的列出来，紧紧围绕见解，深入探讨，有方案，有客观事实根据。讲话全过程中留意说话速度，适度与属下开展互动交流，保证听得懂，再再次讲话。假如不明白讲话方法，还不如立即选用实干的对策，要不然反倒功亏一篑。