HR不告诉你的20个薪酬公式
一、年薪制类公式：
1、总收入=基本年薪+绩效年薪+专项奖+超额利润奖金+福利等。
2、基本年薪=岗位年薪总额×(1-浮动比率)。
3、绩效年薪=岗位年薪总额×浮动比率×公司年度考核系数×个人年度考核系数。
4、额利润奖金=超额奖金总额度×个人超额奖金分配系数(岗位年薪总额×本人年度考核系数)∑（个人岗位年薪总额×个人年度考核系数)。
说明：超额利润奖金：是公司效益超过预期时给予高管的奖励。绩效年薪：这是年薪里的浮动薪资，这部分薪资与绩效目标的完成情况挂钩。绩效完成得好多拿，绩效完成得不好少拿，甚至不拿。
二、薪酬增长类公式：
1、工资总额增长幅度=（本年度提取并实际列支的工资总额÷上年度提取并实际列支的工资总额-1)×100%。
2、实现利税增长幅度=（本年度实际实现利税÷上年度实际实现利税-1)×100%。
3、薪酬增长幅度=（本年度提取并实际列支的平均工资÷上年度提取并实际列支的平均工资-1)×100%。
4、员工平均工资=实际提取并列支的工资总额÷员工的平均人数。
5、员工生产率增长幅度=（本年度劳动生产率÷上年度劳动生产率-1)×100%。
三、奖金提成类公式：
1、提成公式：提成=∑(Qi×Ni)，说明：在核算公式中，Q=销售完成金额或销量，N=提成比例或金额，表示某一种产品。销售人员销售的商品可能有不同种类，不同种类的商品可能对应不同的提成比例或金额。
2、绩效奖金分配总额=（该部门加权价值系数×该部门季度考核系数)×企业季度可分配绩效奖金总额/[区（部门价值系数×部门季度绩效考核系数)】+该部门季度奖罚金额。说明：每家公司，每个部门，加权平均值都不一样。
3、加薪包=预算销售额×18%的基线值-上一年的薪酬包-新增编制的薪酬，说明：基线值根据不同行业与岗位特点，进行确定。在人员编制不变的情况下，如果企业的销售额增加，员工的加薪空间会比较大。
四、人工成本类公式：
1、人力成本占比某时期人力成本总额/同期企业总成本。
2、人均人力成本=某时期内的人力成本同期员工人数。
3、人力成本率=某时期人力成本总额/同期营业收入×100%。
4、人力成本利润率=某时期利润总额/同期人力成本总额×100%。
5、工资总额成本=职能员工工资总额+工厂员工工资总额+销售公司工资总额。
说明：工资总额是集团公司总部根据定岗定编方案及各岗位工资标准，结合各子公司当地工资水平，核定子公司职能岗位工资总额，年终根据子公司目标任务完成情况，核算实际工资总额。
五、薪酬管理类公式：
1、本年度薪酬总额=上一年度薪酬总额×（1+薪酬总额年增长率)说明：用该方法来编制薪酬预算的关键是薪酬总额年增长率的确定。企业薪酬总额年增长率可以根据上一年的薪酬水平、下一年度业绩预测以及外部市场薪酬涨幅情况来决定。
2、企业自身薪酬水平=期望分位值×(1+总样本数)/100，说明：计算出企业要寻找的是样本数据中的哪一个，该样本数据就能作为企业确定薪酬水平的一个参考值。
3、盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本比例)说明：盈亏平衡点，还能推出，边际盈利点=（固定成本+股息分配)/(1-变动成本比例)，安全盈利点=（固定成本+股息分配+企业盈利保留)/(1-变动成本比例)。
1. 基本工资计算公式：基本工资 = 岗位工资 + 绩效工资 + 工龄工资 + 技能工资 + 补贴等。其中，岗位工资是根据职位确定的工资水平，绩效工资是按照员工的绩效表现给予的奖励，工龄工资是根据员工的工作年限给予的奖励，技能工资是根据员工的技能水平和证书等级给予的奖励，补贴是给予员工的额外福利待遇。
2. 加班费计算公式：加班费 = 基本工资 ÷ 小时数 × 加班时长 × 加班系数。其中，基本工资是员工的基本薪酬，小时数是一个工作日的小时数，加班时长是员工的加班时间，加班系数是根据企业的薪酬政策和法律法规规定确定的。
3. 年终奖计算公式：年终奖 = 年度收入 × 年终奖比例。其中，年度收入是员工在一年内的总收入，年终奖比例是根据企业的薪酬政策和员工的绩效表现确定的。
需要注意的是，不同的企业在薪酬计算中可能会采用不同的公式和方法，具体情况应当根据企业的薪酬政策和流程进行了解和掌握。此外，企业在计算薪酬时也需要遵守相关的法律法规和规定，确保薪酬的公正和合法。