如何进行国有企业薪酬改革？

Question

如题所述

Answer 1

薪酬制度改革首先要明确国企原有体系存在什么样的问题，然后再依据不同的情况制定具体改革计划。
中大咨询作为国内深耕于国企改革领域的咨询公司，在薪酬改革上能够通过构建薪酬差异模型、外部薪酬对标、内部岗位价值评估、薪级薪档表设计、薪酬套改测算、薪酬管理制度制定等步骤，构建与市场接轨、反映岗位价值和个人能力素质、拉开绩效表现差异的薪酬管理体系，帮助企业实现“以岗定薪，岗变薪变”、“薪酬绩效挂钩，能增能减”