讲话稿和工作总结如何写才不会让领导打脸?

如题所述

对于害怕写作、领悟不了领导讲话重点的同志,这篇文章可能帮到你哦!一起来回忆下我们曾经的?逖??/p>

学习心得发言困难户

大家好,上级领导的讲话精神现已下发,刚才,我们组织大家进行了详细的学习,接下来,大家结合自己的本职工作,谈谈个人心得。每当领导讲完这句话后,是不是有一种想要逃跑的念头呢。

凡是这些会议精神文件什么的,动辄就上万字,看着看着就迷糊了,连大体意思都没明白,让我发言,不是难于上青天吗?每次,我都是吞吞吐吐,这个那个地敷衍过去,满头大汗,恐惧万分。

领导让我写讲话稿

小贾来我办公室一趟,给我写个讲话稿/工作总结,主题思想是??,哦对,下去收集些基础资料和数据,作总结要有数据支撑。这次呢,我主要讲这几个观点??,我记得上次开会我说过??,你回头翻翻会议纪要??,领导知识渊博,跳跃思维,想到哪儿说到哪儿,犹如黄河之水滔滔不绝。

我站在领导旁边,边点头边记录,恨不得将领导的讲话录下来,但由于速度慢,记录速度跟不上领导讲话速度。

领导讲完话了说:“你回去写吧”,当我回到自己的办公室,看着自己的记录,心里一片茫然,不知如何开头。

心里暗愤领导,这么能说咋不自己写呢?费了九牛二虎之力,憋出一稿,交给领导审阅,领导看了看摇头,又是一顿讲解,再记录领导改写的主体意思。来来回回,反复修改,到最后,我看着都想吐。

问题在哪?如何克服

有阅读,没理解,获得不了文章核心内容;听领导讲话,面对纷繁的信息,识别不出关键内容。输入没重点,输出的质量自然达不到标准。

知道自己有这个缺点,肯定的克服啊,偶然机缘下,我接触到了《结构思考力》,这本书在解读结构思考力时,提到了接收信息的结构化方法,我觉得超级实用,今天就和读者大人一起分享一下。

晋级提升攻略

步骤一:识别信息中的事实、理由及结论

(1)、寻求哪些是观点

观点,就是个人的想法。同一个问题,每个人的立场和角度不同,观点就不一样,横看成岭侧成峰。比如“李小璐夜宿事件”,有人同情,有人臭骂,想法不同,观点不同。

(2)、确认哪个观点是结论

结论就是文章或者讲话的中心思想,同时也是个观点,需要其他的观点、事实支撑推导。如果干巴巴抛出一个结论,是没有任何说服力的。

线索1:寻找结论的指示词

告诉大家一点,无论是文章还是讲话,结论不会贸然出现,它一定会通过一些词语进行提示,因此在阅读或倾听时,我们要有意识地注意到这些提示词。

提示词包括:

因此/表明/所以

由此可知/得出/证明

可以断定/判断

问题的重点/实质是

显示出

线索2:关注几个重要位置

结论总是在一定比较固定的位置出现,例如表达的开头、结尾,以及文章段落的开头和结尾。如果一遍读过去,注意力不集中,没抓到,不妨在这些位置找找看。

线索3:问一问为什么?

这一点尤其适用于口头表达,如果对方讲话????拢?嘉??荆?憧梢猿⑹宰哦辔始父?hy?,帮助对方去提炼,总结观点。

(3)、找出支持结论的原因和事实

原因是用来支撑解释结论的。事实的作用同样如此,其由客观事例、数据分析以及信息统计等组成,理由和事实是结论成立的必要条件。

线索1:寻找理由的提示词

原因是在对结论进行解释,因此也会出现在一些相对固定的位置。

由于/鉴于

因为原因/事实/证据是

有以下材料支撑

第一,第二,第三

调研显示

线索2:问一问Why ?

得出了结论,去寻找相应的理由,需要多问问Why,可以帮助我们层层递进分析问题,一层一层剥洋葱,直逼问题的核心。

步骤二:找出对应关系,画结构图

还记得我们曾经语文考试题吗?给你一段文章让你概括段落大意,总结中心思想,这是我们曾经学习过最简单的结构图。

通过梳理文章结构,理清脉络,我们可以找出文章中结论、理由和事实的对应关系,判断之间的合理性,避免盲从。另一个好处就是可以提高个人独立思考能力。

如何进行重点判定:

其实对重点判断,只要从这三方面着手即可:

(1)、对方提供的事实与数据是否真实;

(2)、这些事实与数据是否可以得出相应的理由。

(3)、这些理由是否可以得出最终的结论。

步骤三:一句话概括主题句

接收信息的终极目的是:听清楚、说明白。

麦肯锡在痛失一个项目后,总结出著名的30秒电梯法则。据说,马云当年说服孙正义,为阿里巴巴投资几千万美元,也只花了6分钟时间。

这里和读者大人分享一个听清楚、说明白的公式:

在的基础上,从,,,N各方面,说明了。这个简明公式的背后,其实,有着严密的逻辑。

在??的基础上是序言,从N个方面是一级目录,说明了??是结论,如果时间充裕,你还展开N个方面,详细论述,形成文字就是一篇完整的、完美的文章。

最后结论

通过以上的学习,我们明白了,听领导讲话要抓住重点,从看法、理由中得出结论,首先自己的逻辑思维清楚,因此写讲话稿,写工作总结,写述职报告,不仅要数据扎实,说理充分,而且要重点突出,结构合理。

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