作为一名副手,你先问问自己,你想正职做吗?在你自己的位置做好工作就可以了,你为什么要看到别人?
我不建议直接找到更高的级别反馈。毕竟,一个人可以被送到这个位置。他必须在某些方面具有他的不一样的地方,如果业务水平不行,那他的优势到底在哪个方面。
我在副职很多年,从未想过当正职,我第一次与他的工作相冲突,但尽可能地执行,然后进行沟通。首先执行他的安排,然后在执行中与他沟通(你也可以让员工这样做)
如果另一方面不听,则必须尽可能减少你对此事的干预。做好记录,最终只要罪不归于你的头上,因为他的原因,告诉领导我尴尬的位置。然后,抓住机会对独特的一面,扭转工作局面,这样做,更能让领导人看看你的能力。
即使你不必排挤他,你也可以让在领导找到你之后,在说明情况。您的目的是达到的。
公司领导者很好,但他们不了解业务是公司附属部门的风气。但领导也希望取得成就,这样就好了,因为她不了解业务,加上没有那么多耳目。作为一个下属,我已经多次给出了她的建议,但我经常没有良好的实施。因此,最终无助,如果公司真遇到这么以为领导,那就要分析你的公司了和你的情况了,如果你还需要积累还需要学习,那忍他一时一刻无所谓,积累好了,走人。如果真希望坐上正职,也希望在这个公司成就自己,那就要说出自己的期望和发现,但绝对要做到实事求是,不隐瞒,不欺骗,不夸大,有据可查,不能无的放矢,不能挖个坑把自己仍进去。一切要分析自身的情况而定。
职场真的很复杂,熬到副职也不容易。三思而后行绝对没错的。