因为华为社招停了,但是对高端人才又有需求,那么OD模式应用而生,说白了你入职OD,是入职德科,德科将你委派到华为工作,工资待遇和华为正式员工对齐,可能有部分奖金但是没有股票更没有股票分红,要知道华为薪金构成为工资,奖金,股票分红各占1/3,
你每天和华为员工坐在一起办公,工作强度不亚于华为正式员工。OD的优点是你如果在OD表现足够优秀是可以转华为正式员工的,缺点是一旦觉得你不行可以直接释放掉,也不需要赔偿。所以OD看起来就像一个大的人才缓冲池,是为华为选拔人才的,年轻人有机会就进去奋斗奋斗,非常不错的历练。年纪偏大的我看还是算了,能被OD看上的基本都是有些本事的,所以自主创业也许是更好的选择,进不了华为可以将来努力做华为的合作伙伴嘛,中国需要的是有更多华为一样的公司,而我就属于后者
od是去年开始的一种招聘模式,人事关系挂在德科等公司,类似外派模式,但是从入职到后续培训和职级晋升,都由华为方主导,且待遇和各方面晋升空间与华为在职员工等同。优秀的od员工,有机会转岗为华为正式员工。
需要说明的是,正式员工的招聘要求非常高,国内基本都要求985,且专业对口是必备条件。而od则相对宽松,只要求重点本科及以上,甚至部分工作能力强的同学,可以不看本科毕业院校。算是华为补充新生代力量的一个重要途径。
我们部门也有od员工,平时都是同工同酬,培养模式也与华为员工相同。od员工虽然没有配股,但是好像可以申请加班费,这也是一笔很可观的收入。
以上仅供参考,本人不负任何解释责任。招聘要求随时在变,且不同岗位的要求也不同,所以具体信息,建议你还是直接向联系你的hr咨询,他会解答你的所有疑问。