原因：
1、免费也是一种盈利模式。
阿里当年击退强大的对手eBay时，使用的正是免费策略：有时候你缩回拳头，不是为了放弃，而是为了积攒更大的力量打击对手。
2、危机就是最好的机遇。
2003年的非典，曾经把整个阿里巴巴推到生死一线：当时阿里一位员工确诊为非典患者，阿里总部有500多名员工被隔离，但这时马云秘密研发出的淘宝网及时上线，中国电商的历史由此掀开全新的一页。
3、财富才能做大公司。
巴巴创立后，马云从一开始就和17位创始人共享股权，没有股权的员工可以通过绩效获得期权：2007年阿里美国上市时，因为拥有公司期权的员工太多，阿里只能租下一个运动场把他们集在一起，而正是通过分享，阿里巴巴的帝国疆域才得以不断扩张。
公司价值观应该是很物质化的东西。
在阿里，不仅随处可见武侠文化的萍踪侠影，而且阿里的价值观已经成为绩效考核规则的一部分，员工的奖金和晋升的50%和公司价值观挂钩：在阿里，公司价值观是非常物质化的东西。
4、梦想。
马云之前说过，阿里要做80年的企业；但是后来他觉得80年还不够，阿里现在要做102年的企业：这样阿里巴巴就能够跨越三个世纪——能做到这样的公司，在世界范围内寥寥无几。但正是因为难做到，这样的阿里才显得弥足珍贵。
扩展资料：
马云曾经在某个公开场合详述了他心目中电子商务企业必须着力发展的五件大事：第一是诚信，第二是电子市场，即B2B、C2C，第三是搜索引擎，第四是支付，第五是软件。
马云对诚信的独特理解见之于他的一句名言：“让诚信的人先富起来”。正是抱着这一初衷，阿里巴巴在国内最早推出了自己的诚信体系和诚信产品——诚信通；而同样是出于增进电子商务诚信体系的考虑，阿里巴巴推出了第三方支付工具支付宝。
如果说，诚信通还只是为阿里巴巴会员量身订做的诚信产品，支付宝则不仅服务于阿里巴巴和淘宝网，也服务于所有第三方企业和个人用户。