CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
CTO是IBMTHINKPAD-----联想THINKPAD的专用术语。定制的可变配置机型CTO （Dynamic Configure To Order） 由ThinkPad的电子网站提供个性化的客户定制方案，并且根据配置直接装配并送达客户。
在美国，IBM在系列（每一个系列都有固定的模具，主板和显卡）固定的情况下，其CPU，内存，硬盘和其他软硬件是可以自己组装的。这样自己组装出来的笔记本，就是CTO。
CTO是IBMTHINKPAD-----联想THINKPAD的专用术语。
具体为定制的可变配置机型CTO （Dynamic Configure To Order） 由ThinkPad的电子网站提供个性化的客户定制方案，并且根据配置直接装配并送达客户。 在美国，IBM在系列（每一个系列都有固定的模具，主板和显卡）固定的情况下，其CPU，内存，硬盘和其他软硬件是可以自己组装的。这样自己组装出来的笔记本，就是CTO。
CTO的情况就是，现在水货是市场上最多的就是T400-CTO，这就是在T400的某个模板上DIY出来的，只要是DIY出来的，型号统一都叫CTO。
在中国，只有大客户机才可以自选配置，因为他们买的多，所以可以让他们自选配置；但美国THINKPAD本身就是可以自选配置，所以有的人认为T400-CTO是大客户机是不准确的。
CTO其实是一种生产方式，不但是美国THINKPAD，美国DELL也会利用生产方式。现在大部分的DELL电脑都是CTO生产出来的。
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释义：CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。
有时CTO和CIO（Chief Information Officer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。
一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO。
总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。
在国内CTO通常是由软件工程师（程序员）一步步成长起来的，而CIO通常是由IT工程师（网管）成长起来的，一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。
国外的CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。
CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。
国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外。
还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin现在就专门负责研究技术的走向。
国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。
参考资料：cto的百度百科
CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
COO(首席运营官)英文Chief Operating Officer就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。
扩展资料
COO和CTO的职能：
COO主要负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。
参考资料：百度百科-CTO
参考资料：百度百科-COO
CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。
在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
COO即首席运营官（英语：Chief Operating Officer，英文缩写：COO，又常称为运营官、营运总监）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。
COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。
如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。
扩展资料：
COO和CTO的职能：
COO主要负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。
参考资料来源：百度百科-CTO
参考资料来源：百度百科-COO
CTO：
首席技术官（英文Chief Technology Officer，缩写CTO），即企业内负责技术的最高负责人。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。
COO：
首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。
一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。
如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。
扩展资料：
COO和CTO的职能：
COO主要负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。
参考资料：百度百科-CTO
参考资料：百度百科-COO
1、首席技术官（英语：Chief Technology Officer，英文缩写：CTO，又常称为技术官、技术总监）是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人，是许多企业，尤其是美国企业的头衔。
这个名称是在1980年代时从美国开始兴起，起源于一些有大规模投资在研究与发展（R&D）项目的大型公司，如通用电气（General Electric, GE），美国电话电报（AT&T）与美国铝业（ALCOA），主要责任是将科学研究成果转为营利项目。
2、首席运营官（英语：Chief Operating Officer，缩写为COO），又常称为营运长、营运总监，是公司团体里负责监督管理每日活动的高端管理人员，为企业组织中最高层的成员之一，是许多企业，尤其是美国企业的头衔，此职位必须监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官（CEO）。
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COO权责范围
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4、对总经理决策有建议权。
COO责任范围
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任。
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
3、因调研信息严重有损，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。