管理者应该具备的根本能力有哪些

如题所述

管理者应该具备的根本能力有领导力、决策力、执行力、凝聚力。

一、领导力

领导面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争,它基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。其实,每个人在生活中都可能扮演着领袖的角色——企业领导、部门主管、车间主任、一家之长等。当好一位领导,与大家都有关系。 有人说,领导力能力就像一串粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每个粽子。

二、决策力

决策的意思就是作出决定或选择。它是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定优秀方案的过程。西方决策理论学派的代表人物赫伯特西蒙认为:管理就是决策,决策是管理的核心。它对企业决策者的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正。决策能力是企业家为维持企业生存必须具备的起码素质。

三、执行力

执行力就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

四、凝聚力

凝聚力是指群体成员之间为实现群体活动目标而实施团结协作的程度,凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。

拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆,它最大的特征就应该是人和。在任何领域,一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。

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