领导总是给我安排一些大家都不愿意做的工作，我该拒绝吗？

Question

如题所述

Answer 1

针对每一个在职人员场上走回来的人大部分都经历过题主说的这种情况，确实有些是跟个人的个性有关系，例如老实巴交的人很有可能会被计划的频次比较多。但终究别人是自已的领导干部，假如当众提出异议或是抵制，那麼一定会让自身和领导干部都十分难堪。企业那麼多的人，为什么领导干部偏要只约你来做一些大伙儿不愿意做的事儿，这一当中的因素是题关键先去考虑的。

如果是一些大伙儿由于感觉难而不愿意做的活，这个时候领导干部多次交到你的话，事实上意味着领导干部很有可能在塑造你。由于要让一个人担任大量的义务以前，先要对它进行磨炼。先搞清楚缘故，随后大家就可以寻找相应应的化解方法。可以表示自身的真正心里念头，让领导干部对你有一个掌握；二是向领导干部展现自身的考试成绩，如今的初入职场不会再是闷头就能升职加薪的，一个不容易呈现的职工没有好职工。

与此同时在交流的历程中，提问者彻底可以更领导干部以诚相待，亮明自个的道德底线。例如可以跟别人说自身短期内和中远期的岗位发展目标，因此自身必须努力的勤奋和实现目标所必须的方式等挑选的规范便是要去除针对个人提升并不大的工作职责，例如一些基本的打印出、梳理材料、跑腿服务这些。这种工作中不但费时间耗时间精力，并且针对工作能力的提高几乎没有实质的协助。

所说锚定效应，就是指当大家必须对某一事情做定量分析估算时，会将一些特殊标值做为起始值，起始值像锚一样牵制着估算值。在做管理决策的情况下，会不自觉地给与最开始得到的信息内容太多的高度重视。所说“过犹不及”，一切也都是有多面性，大家更应当从主动的角度来对待那样的问题。

Answer 2

应该拒绝既然自己不喜欢就应该主动的和对方说明白，对方才会有一个明确的了解，否则对方下次也会让自己做一些自己不喜欢的事情。

Answer 3

觉得你不应该拒绝，应该主动接受并且完成好领导交给你的任务，因为这样能够帮助你在能力方面有很大的提高，其次能够在领导的印象中对你的印象会更好，这样你就能够有机会获得职位竞争的机会，所以不应该拒绝。

Answer 4

可以选择拒绝，让对方明白自己不愿意这样做，让对方明白自己的工作已经非常忙碌了，没有能力这样做。