品质保全的目的和要点都有哪些?

如题所述

品质保全是指保全人员为消除由于设备精度、设备结构、加工条件所引起的品质不良所采取的维修和改善活动。品质保全的目的和要点:
1、向源头要质量
(1)通过对设备和产品的初期管理,堵住生产不良品的源头。
(2)通过对供应商进行源流保证管理和培训,以及有效的监督和评价,堵住原材料不良的源头。
(3)通过对员工有效的作业培训和入厂先期教育,堵住员工误操作导致不良的源头。
(4)通过采用先进的质量管理方法和技术,堵住因误管理产生不良的源头。
2、向过程要质量
(1)通过对设备的自主保全、专业保全活动不断提高设备的使用性能,使设备长期保持初始状态。使设备生命周期中不牛产不合格的产品。
(2)对产品原材料的供应商定期开展培训和评分活动,向供应商传达企业不产生不良的质量目标,针对关键部件的供应商可由企业采购部联系培训部门,选派人员到厂为供应商提供免费的培训,以确保原材料到厂后不发生不良现象。目前部分日资企业已专门设立源流保证部门来管理供应商原材料的质量保证能力。
(3)新员工刚入厂,总有一个适应的过程,而企业因为生产的需要却不可能让员工长时间地学习,企业需要员工越快上手越好,这样在员工上岗初期的一段时间内最容易生产不良晶。为了管控这一过程,可采用质量标准OPL化的方式,将制作工序的质量要求以图文并茂的形式在每一个具体的工作现场揭示出来,达到制作流程目视化,这样即使是新员工也能立即上手工作,保证生产过程不生产不良品。
3、向管理要质量
通过人才育成、培训现场管理者的管理方法和工作技能,使管理者能正确地执行企业的质量管理要求,通过全员改善提案制度促进和培养员工在质量改善方面的能力和参与公司质量管理热情,达到全员参与质量保全的目的。
同时企业要不断吸收和引进世界先进的质量管理方法和体系。从不同的行业学习有特点的质量手法,并向全员进行培训,使员工能正确领悟和严格执行最新的企业质量管理标准,培养员工不断创新的精神。
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