企业战略目标的确立源自于定义企业的宗旨和使命。只有明确地对此定义，才能帮助企业确定目标、制定战略、集中资源，并且致力于企业的下一步发展。
1.企业的各项目标必须源于“我们的业务是什么、它将来会是什么和它应该是什么”。
2.企业的目标必须具有可操作性，即必须能够转化为具体的小目标和具体的工作安排。
3.企业的目标必须使各种资和物资设源和努力能够集中起来。它们必须能在企业的各项目标中找出基本目标，以便能够把人员、资金备等重要资源集中起来，完成最重要的目标。
4.企业必须要设定多种目标而不是唯一的目标。
5.在影响企业生存的各个关键领域中，都需要设定明确的目标。
在定义企业的宗旨和使命之后，在围绕具象化的目标，如
盈利能力、市场、生产率、产品、资金、生产、研发、组织、人力资源、
社会责任等，分别以企业的宗旨与使命出发，以设立预计的结果，以及路径方向，就是确立企业战略目标的过程。