dmaic模型的五个阶段是什么?

如题所述

dmaic五个阶段的名称和目的如下:

(1)定义阶段(D阶段)。确定员工的知识、技能和素质等方面的关键需求,并识别需求改进的培训项目或培训管理流程,并将改进的内容界定在合理的范围内。主要方法有:胜任力模型、行为事件访谈(BEIs)、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等。

(2)测量阶段(M阶段)。通过对现有培训流程的测量,辨别核心流程和辅助流程。识别影响培训流程输出的输入要素,并对测量系统的有效性作出评价。主要方法有:AFP法、模糊综合评判法、直方图、矩阵数据分析图等。

(3)分析阶段(A阶段)。通过数据分析,确定影响培训流程输出的关键因素,即确定培训过程的关键影响因素。主要方法有:鱼骨图、帕累托图、回归分析、因子分析等。

(4)改进阶段(I阶段)。寻找优化培训流程并消除或减少关键输入因素影响的方案,使流程的缺陷或变异降低到最小程度。主要方法有:流程再造等。

(5)控制阶段(C阶段)。使改进后的流程程序化,并通过有效的监测手段,确保流程改进的成果。主要方法有:标准化、程序化、制度化等。

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