台湾企业的管理职级怎么称呼?

Question

如题所述

Answer 1

台资企业中管理职级的中英文称呼及其级别顺序（由低至高）如下：
1. 组长：Team Leader
2. 课长：Supervisor
3. 专理：Assistant Manager，即经理助理。
4. 经理：Manager
5. 资深经理：Senior Manager，即我们所说的高级经理。
6. 协理：Assistant General Manager，总经理助理。比副总经理低一级，因此从这个角度看也可称作Director（总监）。
7. 副总经理：VICE GM
8. 资深副总经理：Senior Vice GM
9. 总经理：GM
10. 总裁特别助理（特助）：Special Assistant to President
在富士康，这一职位并非管理职，而是一种象征身份和地位的存在，类似于“爵位”，并无实际权力。地位较高的总经理通常都会挂上“特助”的头衔。
副总裁/总裁：Vice/President
补充资料：在新形势下，台资企业的特点包括：
1. 管理模式自我流动：台资企业通常非常重视对公司的控制权和管理权，并不愿意只持有控股权，控股权也在家族内部传递。非家族成员通常无法获得真正的经营管理权力。台资企业采用自我流动式发展模式，通过不断设立新公司，以滚动发展方式扩张，实现所有权与经营权的合一，这种管理体制能够长期存在和发展。
2. 经营重心逐步转移：由于企业发展考虑，台湾当地的上市公司不仅限于在台湾地区发展，往往在大陆进行投资，投资金额通常较大，甚至大陆公司的经营规模超过台湾当地公司，经营重心逐渐从台湾地区向大陆转移。
3. 提高市场定位意识：台资企业在大陆上市相较于在台湾上市更容易获得顶层支持。大陆经济发展的潜力和资本市场的活力深深吸引台资企业。大陆市场推动台资企业更加规范地进行资产整合，加强两岸关系的深化，最终使台湾经济更加融入大陆经济。