组训法七种组训方式如下：
1、讲授法：通过讲授的方式，向团队成员传授理论知识和技能，可以是口授、PPT展示、视频教学等。
2、案例分析法：通过分析真实的案例，引导团队成员思考和解决问题，培养他们分析和解决问题的能力。
3、角色扮演法：让团队成员扮演不同的角色，模拟真实的场景，提高他们的实际操作能力和沟通技巧。
4、小组讨论法：通过小组讨论的方式，激发团队成员的思维和创造力，促进他们的交流和合作，增强团队凝聚力。
5、工作坊法：通过工作坊的方式，组织团队成员进行实践和操作，共同探讨和解决问题，提高他们的协作和沟通能力。
6、游戏化学习法：通过游戏化的方式，将学习内容和游戏结合起来，激发团队成员的学习兴趣和热情，提高学习效果。
7、情境模拟法：通过情境模拟的方式，模拟真实的工作场景和问题，让团队成员在模拟情境中学习和实践，提高他们的应变能力和实际操作能力。
组训方式需要注意以下注意事项：
1、培训需求分析：在选择组训方式之前，需要对培训需求进行详细分析，了解团队成员的技能和知识水平、培训目标和内容等，从而选择适合的培训方式和内容。
2、多样化：为了避免单一的组训方式让团队成员感到枯燥乏味，可以采取多种方式进行培训，如讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论、工作坊等，以提高培训的效果和参与度。
3、互动性：组训过程中要注重互动性，鼓励团队成员积极参与讨论和操作，增强培训的趣味性和实效性。同时，要注意引导和把握讨论的方向和内容，确保讨论的针对性和有效性。
4、反馈和评估：在组训结束后，要及时进行反馈和评估，了解团队成员对培训内容的掌握情况和培训效果，从而及时调整和改进培训内容和方式，提高培训效果和质量。
5、持续性和系统性：组训法是一个持续性和系统性的过程，不能仅仅依靠一次或几次的培训来提高团队成员的技能和知识水平。要建立长期的培训计划和机制，持续关注团队成员的成长和发展，不断优化和改进培训内容和方式。
6、结合实际工作：组训内容要与实际工作紧密结合，注重实践性和应用性，帮助团队成员将所学知识应用到实际工作中，提高工作效率和质量。
7、注意安全和风险：在实践操作和模拟情境中，要注意安全和风险控制，确保培训过程的安全性和稳定性。