一、公司管理人员包括：
1. 总经理或首席执行官
2. 部门经理或主管
3. 项目管理经理
4. 人力资源经理或人事主管
5. 财务经理或财务总监等。
解释：
总经理或首席执行官（CEO）：是公司最高管理层的核心成员之一，负责制定公司的整体战略规划和目标，监督公司的日常运营，以及确保公司达到预期的经营业绩。他们通常是公司决策的权威人物，负责制定并执行公司的发展策略。
部门经理或主管：负责管理某一特定部门的日常运营和工作。他们确保部门目标的实现，协调团队成员的工作，与上级管理层沟通部门需求和进展，并对部门预算进行控制和管理。
项目管理经理：负责管理和协调公司的项目工作。他们确保项目按计划进行，监督项目进度，管理项目预算，协调团队成员之间的工作，并与客户或利益相关者进行沟通。
人力资源经理或人事主管：负责公司的招聘、培训、员工关系和福利等人力资源管理工作。他们确保公司有足够的人力资源来满足业务需要，并维护良好的员工关系，以促进公司的工作环境和文化。
财务经理或财务总监：负责公司的财务管理和预算制定工作。他们监督公司的财务状况，制定财务策略，确保公司的财务目标得以实现，并与外部审计师和监管机构进行沟通。
以上只是公司常见的管理人员职位，实际上，公司的组织结构可能更为复杂，根据公司的规模、行业和特定需求，还可能包括其他类型的管理人员，如市场营销经理、研发经理、采购经理等。这些管理人员共同构成了公司的管理层，共同推动公司的发展和运营。