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假如我是公司总经理，我该怎么做？
如题所述
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推荐答案 2021-08-25
作为总经理，要有战略头脑，明确企业目标、制定经营策略、选拔专业人才、严格奖惩制度、控制经营风险，推动销售增长，降低采购成本，培育研发力量，谋求
可持续发展
。
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假如我是公司总经理,如何
全面开展工作
答：
内容预览：一、
为职工谋利益提供有利保障
；职工利益是解决的根本问题，有利可图才有稳定、才有希望。为职工提供利益空间是公司发展目标，也是公司决策大计；为此，开展如下工作；1、计划明确；根据公司自身条件，面对部门环境复杂多变，应全面分析各部门内外环境因素，确立各部门行动目标，这样才能为职工谋...
假如我是总经理
作文
答：
用人是企业工作的核心,假如我是总经理,
我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来
。充分发挥人力资源部的战略作用,人力资源管理不是“管人”,而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人,充分调动人的劳动积极性。 公司用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合...
假如我是总经理,我该怎么
办
答：
先把你的部门人员招集起来开个会
，
1、了解一下你的部门人员情况
。2、合理按排工作岗位（什么样的人适合什么样的工作，这是做为一位管理人员要先了解的）。3、权责划分明确。4、根据你的部门工作性质制定部门工作目标。5、将你的部门工作目标分解......
假如我是公司总经理,我该
有什么样子?
答：
经理的素质：要有眼光。要有胸怀。要有胆识
。做为经理不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，
只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值
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