公务员面试应考技巧,比如:
处理与同事(领导)的分歧
1)尊重和理解对方。
2)反思
仔细分析对方观点的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。
3)沟通
根据对方的性格,选择合适的时间、地点、方式进行真诚的沟通。
沟通方法:如果对方是性格开朗的类型,采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。
4)达成共识
达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。
如何组织活动
1)制定计划方案
在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案,对活动的主题、内容、方式、时间、地点、参加人员、预算等方面进行合理的安排。
将该方案上报领导,请领导指正和批示。
2)实施计划方案
①计划方案得到批准后,先将有关工作人员召集起来开一个协调会,进行任务分配、人员分工,将责任落实到人。
②活动开始后,协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性,及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方,冷静处理意外事件。
③及时向领导汇报互动情况,让领导了解活动总体进程。
3)总结阶段
总结经验教训,形成书面材料,将总结向领导汇报。