作为老员工的你，你会竭尽全力的带新人吗？

Question

如题所述

Answer 1

作为老员工的你，你会竭尽全力的带新人吗？

我会竭尽全力将自己该教的知识，全都交给新员工，同时也会提高自己的业务能力，在职场中，老员工教新员工，是企业发展中必不可少的传承工作，但在工作场所，这项工作很难实施。

在职场中，发起团队的老员工将根据他们在企业中的地位，尽一切努力来教育新员工，由于公司的发展需要，让更多的员工尽快进入工作岗位。在企业经营管理中，最大的成本是培训新员工的成本。真正的企业主和创始团队，不希望员工掉队或中途离开。在他们看来，只有让新人精通自己的工作，企业的成本才能降低。

在职场中，高级领导、部门经理和老员工也愿意尽最大努力教育新人，当企业继承了很多遗产，他们就从新人开始。每个员工都要经历这个阶段，尤其是部门经理以上的老员工。在公司业绩和运营的压力下，他们经常破例带来新人，因为新人的进入角色取决于他们的收入，而这些新人与他们的利益相关，此外，一些管理层的老员工与公司开展业务，了解公司的困难。

如果对新人进行教育，老人不进步，新人学习，就会危及老人的地位。另一方面，对于老员工来说，引进新人意味着“浪费时间”。一方面，如果他们教别人，他们手头的工作就会被耽搁，要么被指控，要么加班；教新人一起工作需要花费好几倍的时间和精力。因此，他们可能无法很好地教学。

老员工基本上是领导新人的“职责”，这对绩效没有直接好处。即使新员工领导得好，他们也不会在绩效上获得额外分数，但如果他们不这样做，他们会责怪老员工，当然，没有人愿意做这种吃力不讨好的事情。

一般来说，没有人愿意无缘无故地与对手分享来之不易的经验。老员工也可以提高自己的业务能力，两者兼得是合理的，结果往往适得其反。

Answer 2

我会竭尽全力带新人，因为我觉得新人越早上手，我需要操作的事情就越少，效果反而是最好的。

Answer 3

作为老员工的我当然会竭尽全力的带新人，因为大家都是新人时期过过来的，我觉得能够帮助一下别人也是非常好的事情。

Answer 4

我会，因为可能工作性质不一样，我也不怕新员工威胁到我，只要是问我问题我都会尽可能的告诉对方，但是也不会特别热情的去主动说话。