做会议纪要之前一定要明白这次会议的主题,只有明白了会议的主题,我们才能在心中有个数,我们可以根据会议的主题,对重点内容做详细点的叙述,对不重要的内容可以一笔带过,这就要求你对会议主题要非常的了解。
如果对会议记录的正式性要求较高,要清楚是否有统一的标准标准。如果没那么正式,则需问清楚公司希望会议记录里涵盖那几块内容、会议记录将作何用。明确你的角色。有些会议行政秘书不参加会议讨论,而有些既要做笔记还要参加讨论。无论怎样,会议秘书的中心工作还是做笔记,不承担会议主持或协调员等角色。
会议纪要的逻辑要清晰,不能只是凌乱的堆砌信息。大部分的会议都没有非常严格的议程,而是以“头脑风暴式”的呈现,各部门同事七嘴八舌地讨论,不管是发言顺序还是表达的观点都非常凌乱。一堆杂乱无章的信息,不仅会增加领导的阅读难度,还会让同事因为信息过于零散无法抓住重点。会议纪要实际上是一种书面的复述,最重要的是能够把会议的决策逻辑清晰地呈现出来。
会议纪要的主体部分是核心内容,写好主体部分决定着会议纪要的质量。主体部分按照逻辑关系可以分成三块,一是会议的精神,一般由“会议认为”等导语开头,写工作的总体情况分析、工作的重要意义和主要原则等;二是会议的成果,一般由“会议明确”“会议决定”等导语开头,写会议对问题怎么办、工作怎么干等总体上的决策和部署;三是会议的要求,一般由“会议要求”“会议强调”等导语开头,写具体的工作安排和各部门要承担的具体任务等。这三块内容要分层次整理叙述,逻辑分明、条理清晰,不可以张冠李戴。