数字化供应链和电商物流的关系

Question

如题所述

Answer 1

数字化供应链和电商物流有着密切的关系。电商物流是指电商企业通过物流渠道实现商品的配送和交付，而数字化供应链是指通过数字化技术实现供应链各环节之间的协同和协作，以提高供应链的效率和透明度。具体来说，数字化供应链可以为电商物流提供以下几个方面的支持：

实时数据共享：通过数字化技术实现供应链各环节之间的实时数据共享，包括订单、库存、交货时间等信息，以便电商物流能够及时响应和调整。

自动化协调：通过数字化技术实现自动化协调，包括订单确认、交货时间调整、库存管理等，减少人工干预，提高协调效率，从而为电商物流提供更加高效的配送服务。

供应链可视化：通过数字化技术实现供应链可视化，包括订单状态、库存情况、交货时间等信息的实时展示，以便电商物流能够及时了解供应链情况，从而提高配送效率。

风险管理：通过数字化技术实现风险管理，包括供应商评估、库存风险预警等，以便及时发现和应对潜在的风险，从而为电商物流提供更加安全的配送服务。

数据分析：通过数字化技术实现数据分析，包括销售趋势、库存周转率等数据的分析，以便优化供应链管理和决策，从而为电商物流提供更加精准的配送服务。

总之，数字化供应链可以为电商物流提供更加高效、安全、精准的配送服务，从而提高电商企业的客户满意度和市场竞争力。

Answer 2

数字化供应链和电商物流之间是相辅相成，账户促进的关系。一般的理解，供应链包括物流，物流是供应链的一部分。从最源头的原材料生产，到产品卖到最终客户手上，整个链条加到一起叫供应链。比如A生产原料，由运输公司B运到C,C加工成半成品，再由运输公司D运到E，E加工成成品，由运输公司F运到最终客户。从A到F就是一条比较完整的供应链，从A到C可以理解为一个子供应链。而运输公司一般的被视为物流公司，仓库也一般的被视为物流公司。换句话，物流一般指运输仓库等，而不包括生产环节。

Answer 3

物流快递这条路，电商平台早晚都会走，尤其大平台。于平台而言，四个核心要素：商流、物流、信息流、资金流，缺一不可。以京东为例，为什么一定要自建物流？2015年在接受媒体采访时，京东集团首席执行官刘强东给出答案：“2007年之前，京东的商品既自己配送又依赖传统快递公司。不过，就京东的包裹，在当时被偷的最严重。京东当时主营的是手机、电脑等3C家电产品，也非常值钱。对于京东包裹被偷的问题，彼时的快递公司也比较头疼，甚至都不愿意接京东的快递单子了。毕竟被偷，快递公司也有不小的损失。”

笔者认为上述话语中包含两层意思，一方面自建物流可让商品配送时间与服务质量、标准化更有保障，避免快递掉包、随意乱丢等现象；另一方面防止快递被调包、随意乱丢等，也能够大幅度提升用户体验，增强用户粘性与信任感。如今，经过10多年发展，原本只是一个部门的京东物流已经成长为在港交所上市的京东物流，成为驱动京东发展的三驾马车之一。

就电商平台而言，在刚起步时，由于无法预测与评估GMV或者是GMV比较少，加之自建物流资金投入过重，一般都会选择第三方快递公司进行合作配送。但是当订单量达到一定规模后，自建物流或者说布局物流就是一件水到渠成、也必须要做的事。

其二，就是对自身所产生的庞大数据与业务进行闭环生态管理，强化物流底盘，让商流基石运行更稳定可控。一来可将物流进行精细化运营，加强物流配送成本管控，发展业务多元化效应，增加公司变现渠道；二来也可加强自身在电商领域的竞争壁垒，通过物流不仅可以降低整体平台运营成本，还可以稳固平台订单更健康运营。

其三，数字物流时代，物流信息全链路穿透是大趋势，如果电商平台沿着数字供应链把手伸得更长一些，对不具备综合物流服务优势的快递企业来说就是挑战。

提供更好服务

目前来看，电商平台入局物流快递主要有三种方式：一是自建物流；二是“自建+并购”；三是“自建+整合”，即通过投资入股方式布局。自建物流的平台代表：京东自建京东物流，唯品会自建品骏快递（快递已关停），国美自建安迅物流（已计划今年IPO）。

“自建+并购”的平台代表：苏宁自建苏宁物流后并购天天快递（快递已关停）。

“自建+整合”的平台代表，阿里旗下的菜鸟，一方面通过投资的方式入股三通一达，同时还自建丹鸟与溪鸟。

具体到拼多多、字节这两大后起之秀，先是从“轻物流”入手，自建电子面单，随后以“捆绑”或投资等方式深度布局。

就国内物流快递发展现状来看，社会化第三方快递公司配送运力已相当充足。所以，笔者认为，字节可能与拼多多一样不会亲自下场经营，优选“轻运营”，像起初阿里做菜鸟一样，上线电子面单，以轻资产模式运营物流。

一是社会化运力充足；二是因为自建物流投资过重，需要耗费巨额资金、人力、物力与时间等，况且现在相关部门对于快递牌照的发放管控较为严格；三是因为电子面单是电商企业掌握物流动向的一把钥匙，掌握电子面单就相当于掌握了快递全流程信息，数据可以从电商穿透至快递网点，形成商家到快递总部、快递网点、快递员整个信息链条的闭环，便于公司对于快递的管理与管控以及物流渠道控制，更好服务消费者。

事实亦如此，2019年3月拼多多上线电子面单；2021年7月字节跳动抖音上线电子面单，可谓异曲同工。

物流行业专家杨达卿认为，消费电商竞争的核心就是数字化供应链，字节跳动要想把抖音电商做大必然要完善供应链体系，未来会通过投资或其他方式涉足物流，一方面取决于抖音电商的市场规模，快递市场进入门槛已经很高，规模化竞争越来越明显；另一方面取决于抖音电商对自身在消费供应链上的定位，定位是决定是否投入物流或怎么投资物流的前提。