东风小康汽车有限公司东风小康发展迅猛

Question

如题所述

Answer 1

2011年1月7日，东风小康在云南召开了商务年会，宣布2010年其产销成绩显著，达到30万辆，同比增长50%，成功完成年初制定的目标，跻身行业前三。在新的一年，东风小康设定了45万辆的销售目标，旨在整合全价值链力量，推动企业实现飞跃式发展，这是其向百万量级汽车企业目标迈进的重要一步。

2010年对东风小康而言，是丰收的一年。5月23日，东风小康十堰第二工厂投入运营，第50万辆汽车下线，标志着东风汽车公司与重庆小康公司的战略合作深化，东风小康在东风集团微车领域确立了独一无二的地位。这次合作不仅提升了东风小康的地位，也为经销商提供了信心支持。下半年，V系列首款车型V27上市，凭借卓越的安全性能，市场反响热烈，供需关系紧张。

2010年东风小康表现亮眼，销量和市场保有量均大幅增长，尤其是在行业增速放缓的背景下，其增长势头依然强劲。尽管面临诸多挑战，如产能过剩、竞争加剧等，东风小康仍完成了既定目标，彰显出团队合作、创新发展的重要性。

2011年，市场形势严峻，东风小康将面临增速放缓和政策调整的挑战。然而，国家经济的良好态势和庞大的市场需求，以及东风小康的清晰战略规划，使其目标达成充满信心。按照第二个5年计划，东风小康需在品牌价值和行业地位上取得突破，形成百万辆级的市场地位。

为了实现这些目标，东风小康将不仅仅依赖于自身，而是寻求与上下游供应商、经销商和服务商的协同发展，通过全价值链的力量推动企业快速发展。张兴海强调，东风小康需要的是全价值链的团结和专业优势的发挥，而非稳步发展，这将推动企业跃升至行业重要位置。

自成立以来，东风小康在央企与民营企业合作的领域中独树一帜，通过灵活机制与大型企业资源优势的结合，实现了快速发展。从2005年至今，东风小康的销量一路攀升，展现出强大的竞争力和潜力，为实现更大目标奠定了基础。