企业员工的绩效很差，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

当企业员工绩效很差的时候，这要分情况。如果是所有人的绩效都很差，那就要考虑公司设计的指标是不是合理。如果是个别人的绩效很差，那应该了解其中的原因，并且针对原因对员工进行培训，如果员工还是做得不好，可以采用膜位淘汰制。

员工是企业的生产力，员工员工工作做得的不好，这就会影响工作进度，甚至会影响公司的盈利。企业为了提高员工的功效效率，也为了企业的盈利，它们会想法设法来对员工进行考核。

在实行绩效考核的过程当中，如果员工全体员工绩效都很差，那就要考虑绩效指标的合理性。

公司在设立绩效考核指标的时候，应该根据情况进行出发。有些人设定的指标非常的远大，以公司人员目前的能力根本是没办法达到的。

这样的绩效考核指标没有意义，因为没有员工能完得成。设立这样的绩效指标，也会使得员工的绩效考核结果都很差。

所以在设立绩效考核指标的时候，应该从根据实际情况出发，设定的指标应该具有一定的挑战性，但是也不应该有非常大的难度。

在实行绩效考核的过程当中，如果是个别员工绩效很差，那就应该针对员工的情况进行培训。

如果是某一个员工的绩效考核结果很差，那应该根据这个员工的绩效考核结果，看他不擅长的地方在哪里。之后跟进他的弱势进行培训。

当员工的绩效一直很差的时候，那可以淘汰这名员工。

员工绩效考核结果一直都很差，那说明他能力不行。这时候应该采用淘汰的方式，这样可以为企业注入新鲜的血液。

你觉得在绩效考核当中，如果员工绩效很差，该怎么做呢？欢迎在下方留言说说！

Answer 2

企业培训。因为企业培训可以很好的指导员工如何工作，可以提高工作效率，所以我觉得应该进行企业培训。

Answer 3

肯定是因为在生活当中遇到了一些问题，所以作为公司的高层，就应该去询问一下员工平时生活中遇到的一些问题，帮助他们去解决，也应该多去鼓励一下这个员工就可以提高办事效率。

Answer 4

可以给企业的员工制定一些政策，改变他们的工作方式和模式，这样就可以提高他们的工作效率，提高他们的绩效。