伊庄镇地处中纬度地区,属亚热带季风气候。四季分明,日照充足,无霜期长,适应各种农作物的成长。年平均气温22.5℃,年平均降雨量为850mm,年平均蒸发量为1700mm,日照时数为2399小时,无霜期223天,平均地温14.1℃,最大冻土层240mm。镇域内有大小水库9座,其中崔贺庄水库面积为1.1万亩。主要河流四条:废黄河、柳叶河、闸河、南禅河,地下水较丰富。伊庄镇镇域土质半淤半沙,属黄泛冲击平原地带,受郯庐断裂带控制,抗震设防裂度为七度区。地势为丘陵地带,西北部、东南部两片山,中间夹一湖。镇区共有大小山头91座,山区平原分明。境内农副产品较丰富,有小麦、棉花、水稻、油料等,主要副业有种植畜牧鱼产蔬菜瓜果林业等。镇域内有黑色大理石矿藏,含量为9.86万立方米,及白色和墨绿色大理石矿产,另外还有铁、铜、镁等矿产资源。 伊庄镇区现有行政办公、商业服务、文教卫生、金融设施等。公共建筑大多分布在镇区中心及吕梁集。主要有镇政府、派出所、工商所、国税分局、地税所、粮管所、农行、信用社、农贸市场、中心敬老院、中心幼儿园等。教育设施镇域内有中学3所,共有49个班,在校学生3042人,小学5所,共有75个班,在校学生3595人。医疗卫生设施伊庄镇卫生院及吕梁分院两所,现有床位30个,19个卫生服务站,担负着伊庄镇及邻镇部分群众的医疗卫生防疫工作。
伊庄镇地下水储量丰富、埋深浅、水质良好,可直接作为生活用水和工业用水源。根据徐州市总体规划和伊庄镇总体规划,伊庄镇居民用水来自镇区水厂。水厂水源来自地下水,水厂规模20万立方米/日。输水管径为DN300。伊庄镇用水量0.88万立方米/日。镇区用水量0.4万立方米/日,农村用水量0.48万立方米/日。镇区人均综合用水指标400升/人·日,区域供水所占比例70%,农村人均综合用水指标150升/人·日。镇区采用环状供水管网,居民点采用树枝状给水管网,规划居民点用水从镇区自来水管网引出给水管,沿路通往各个居民点铺设,管径为DN100—DN150。较远居民点可设增压站,自来水普及率在规划期内达到100%。在镇区北部规划一座污水处理厂,占地2.0公顷,规模2.0万立方米/日,并留有扩建的余地,污水处理厂采用二级生化处理方式。污水管网规划至主、次干道,以主干道为主。污水管在道路下的位置,结合镇区现状管网布置。居民点污水排放前、应采用化粪池、沼气池等方法进行处理。村内采用暗沟暗管排放污水,村外可采用明沟。污水管道沿镇村道路敷设,一般布置在路东,南侧。排水体制为雨污分流制。排污量按生活用水的75%计算。严禁污水排放至河流。暴雨强度按徐州市暴雨强度标准计算,雨水利用应充分考虑地面径流和沟渠排放。 伊庄镇地处铜山区的东南部,故黄河穿境而过,伊庄镇共有93座山头,山地面积占总面积的60%以上,可耕地面积仅有4.8万亩,宜林面积8.6万亩。如何利用现有资源发展好林果业,架起农民增收致富的桥梁,始终是林业站技术人员最为关心的课题。在区林业局的大力支持下,本着因地制宜、适地适树的原则,根据当地的具体情况,林业站抓住吕梁风景区开发机遇,广泛搜集资料,和镇政府联合制定了《伊庄镇2007——2010年现代林业发展规划》。
规划总体布局在吕梁山区以生态林、干鲜果和玫瑰花为主,崔贺庄水库周边及白塔山区形成以杏为主的万亩干鲜果基地,在黄河故道万亩崔贺庄水库及周边山区建立15万平方公里的湿地保护区及速生林基地。伊庄镇形成三大林业生产基地:即玫瑰花生产基地,杏、石榴、枣干鲜果生产基地,速生用材林生产基地。根据远景规划,狠抓当前,以全面启动吕梁风景区和高效经济林建设为中心,大规模开展造林绿化活动。完成春季造林7100亩,其中吕梁风景区栽植各类果树2300亩,山区丘陵经济林3000亩,玫瑰园1000亩,一般造林800亩。伊庄林业站共有技术人员5人,其中工程师1人,助理农艺师3人。为出色完成各项林业工作,不断强化自身建设,认真学习林果知识,努力提高专业技能和服务质量。根据果树生长习性和不同季节,适时办好各类果树技术培训班,手把手、面对面给果农传授整套栽培管理技术,及时做好病虫害预测,并把精心编印的《病虫测报》免费下发给果农,已培养60多名“土专家”、“土博士”。为广大果农提供产前、产中、产后全程技术服务,真正做到想果农所想、急果农所急,大大提高了果农防治病虫害的能力。伊庄镇果树基本实现了二年花三年果四至五年丰产丰收的良好预期。马集村1200亩干鲜果栽植5年,现已进入盛果期,亩均收入3000多元,种名优果品1000亩,成为名副其实的干鲜果专业村。伊庄镇成为铜山区高效林果生产的示范镇、苏北干鲜果第一镇、徐州市的“后花园”。 伊庄镇党委注重新农村建设与农村基层党组织建设的有机结合,重点突出经济薄弱村和新农村建设示范村的党建工作。一是强化领导,建立党委班子成员联系点制度。9名党委班子成员分别联系一个村,每月到点上活动不少于4次,以此带动经济薄弱村和新农村建设示范村“双强班子”建设工作的开展。二是强化考核,建立百分考核制度。从内部管理、宣传发动、组织实施、工作实绩等四个方面制定考核细则,通过查资料、看现场、走访群众等方式进行量化考核,奖优罚劣,坚决做到“经济薄弱村不转化,帮建工作不脱钩。”坚持抓好新农村建设示范村党组织活动场所标准化建设,进一步增强村级组织服务功能。三是突出重点,用新理念、新措施选人育人。结合“四带四在”活动和“百千万”帮建工程,努力把致富能手培养成党员,把党员致富能手培养成村干部。并要求每名党员致富能手结对帮扶1户有一定经济基础、发展潜力和致富愿望的农户,推动村级民营经济的持续发展。