上级对下级的评语介绍如下：
上级对下属的评语的写作思路主要有：
1、对本年度或者本季度工作情况的分析和总结；
2、对下属在本年度或本季度工作的优良表现和进步进行表彰和称赞；
3、对下属的工作能力、工作态度、积极性，合作能力和个人品质等方面进行评估；
4、对下属在工作中的不足和缺点进行批评和建议。
可以按照以下内容来写：
1、该员工公正无私，品行端正，心地善良有正义感。工作 能力突出，敢于谏言，有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见，肯承担责任。该员工还志向远大、谋略出众， 敢做敢为。
2、该同事工作热情高，人品端正，德行优良，自身修养较高。对待客户诚信，对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正。学习进步较快受到大多数客户的好评。
3、该员工温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作 态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不 屈不挠的毅力和耐力。
4、能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的配合好其它部门完成工作。
5、思想认识上主观辨别能力与分析能力较强，对待问题能准确及时辨别对错，思想上成熟；工作上能够主动的进行学习，并且在具体工作中能积极发挥创造性思维，注重观察，善于发现问题、提出问题，提出解决办法。
6、时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；人际交往上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人际关系。
拓展资料：
工作评价基本目的在于：
1、确认组织的工作结构。
2、使工作间的联系公平、有序。
3、开发一个工作价值的等级制度，据此可用来建立工资支付结构。
4、关于企业内部的工作和工资方面，取得经理与员工间的一致。