组织沟通的障碍主要包括以下几个方面：
1. 认知差异。沟通双方往往因知识背景、经验等方面的差异，导致对同一信息的理解和解读存在偏差。这种认知差异可能会造成误解和矛盾，影响沟通的有效进行。组织内部的成员可能因为各自的立场和角度不同，对于信息的认知自然存在差异，如果不能有效地进行协调，可能会阻碍组织的有效沟通。
2. 沟通渠道不畅。组织中沟通渠道的选择和使用直接影响到沟通的效果。沟通渠道的不畅通是导致沟通障碍的重要原因之一。有时由于组织结构过于复杂或层级过多，信息传递不畅，可能导致信息失真或延误。此外，沟通工具的选择不当也可能影响沟通效率，如使用不适合特定情境的沟通方式或工具，可能导致信息传递受阻。
3. 语言和非语言信息的冲突。语言沟通是组织沟通的主要方式，但有时非语言信息（如面部表情、肢体语言等）的影响也不容忽视。如果双方在非语言信息上的表达和理解存在冲突，可能导致沟通障碍。例如，当语言表达的内容与非语言信号相矛盾时，接收方可能会感到困惑和不解，从而影响沟通效果。
4. 文化差异。组织内部成员的文化背景和价值观的差异也可能导致沟通障碍。不同的文化背景下，人们对于信息的解读方式和反应可能存在差异，这种差异可能导致沟通困难甚至冲突。在全球化的背景下，跨文化沟通已成为组织沟通的重要组成部分，文化差异带来的沟通障碍愈发显著。因此，尊重和理解彼此的文化背景对于有效沟通至关重要。
这些障碍可能会阻碍信息的顺畅传递和理解，影响组织的决策效率和团队协作。为了克服这些障碍，组织需要建立有效的沟通机制，提高成员的沟通技巧和意识，并促进不同部门和文化背景的成员之间的交流与理解。