如何通过管理信息系统的重新规划与开发来避免信息孤岛

如题所述

管理信息系统常用的开发方法
第一节管理信息系统开发策略
一、“自下而上”的开发策略
在诺兰阶段模型的起始阶段,即第一阶段和第二阶段,由于各种条件的限制,例如资金、设备、人员等等,计算机在企业管理中的应用是自发的和从企业中的少数部门开始的,然后逐渐推广到其它部门。在管理信息系统的开发过程中,也可以按照这种模式,从现行企业管理系统的业务状况出发,先实现其具体功能,例如财务管理、库存管理、生产管理、质量管理等等。逐层建立管理信息系统,由基层业务管理的数据处理开始,再增加中层控制管理,最后到高层战略管理。这种开发方法的优点是可以循序渐进,避免一开始就研制和建立大系统可能引发的配合不协调,容易导致失败。缺点是由于没有从整体系统和长远的观点考虑问题,系统的开发只是简单地重复了原有系统的功能,仅提高了某些部门的工作效率,而没有从更高的层次去重构企业和组织体系和工作流程,使信息系统的开发意义和价值失去应有的价值。另外,由于从局部出发去建立信息处理子系统,对各子系统之间的接口、相互之间的联系、功能的合并或重新定义等等工作,都有可能被疏忽或考虑不周。随着系统开发的进程,许多工作往往要重新评估、修改,甚至要重新规划、设计。
根据以上分析,“自下而上”的策略主要适宜于小型信息系统的开发与研制。
二、“自上而下”的开发策略
“自上而下”的开发策略符合系统观点。采用这种策略是从整体考虑问题,首先对企业或组织进行系统地分析,由长远到近期、由全面到局部,为企业或组织寻找更合理的物流与信息流。构建信息系统的同时,还包含了企业流程重组的概念。
应用“自上而下”开发策略,能很好地协调组织内部的各种关系,使信息系统具有更高的应用水平和实际价值。这种开发方式适用于大型管理信息系统的研制,需要较长的时间周期、更充足的资金与设备、素质更高的人才,工作难度也更大。
合理的策略是:对于大型的信息系统的开发,应结合这两种方法,首先自上而下地进行项目的整体规划,再自下而上地逐步实现各子系统的应用开发。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2016-09-27
找专业的开发企业管理信息系统的公司,根据自己公司的部门结构,信息链等来设计符合自己企业的信息管理系统。信息孤岛产生的原因:随着计算机技术和网络技术的迅猛发展,国内外基本没有谁能认真思考怎样运用计算机更为有效,只是蜂拥而上.许多机构把现代化建设看作是拥有大量的计算机设备即可,经费投资自然而然地偏向于计算机设备,而忽略企业信用网【bgcheck】信息资源的建设,造成购置的计算机基础设施闲置,资源浪费,信息化建设进入硬件的误区.缺乏信息需求动力是信息孤岛产生的重要原因,管理体制问题也是形成孤岛的原因.
相似回答