员工希望领导怎么做？

Question

如题所述

Answer 1

工作中为了更好的工作，希望上级给予的帮助有：

1、业务能力提升方面。希望提供参观学习同行优秀经验，大家共同交流探讨。

2、个人素养方面。希望提供培训机会，共同学习、共同监督、共同进步。

3、发挥潜能方面。希望有一个团结的团队，高效，优秀，竞争力强。能够发挥员工自主决定工作的方法，不要太过多的束缚和条框，充分展示个人的能力和价值。

4、个人命运同集体发展同舟共济方面。期望能够与公司共生死存亡，企业发展好了，员工才有发展，企业的发展是每个员工的事情，只有公司成功了，我们才能成功。希望有更多的机会能了解到公司的核心与策略。公司和员工关系能如：船和水手。

Answer 2

人生在世，无论是职场还是生活，不可能所有事情都自己搞定
求助，属于人生的一部分
掌握好求助的方法，既可以提升自己，也可以让事情更加顺利
我们来看一下职场上，常见的3种情况
A、员工去客户现场，客户提出很多无理要求，员工无法接受，客户要求让领导出面
B、领导安排了任务，员工在工作过程中，发现自己可以完成，但是其他同事无法完成，会影响自己的进度，所以想让领导来帮忙催促其他同事
C、员工工作已经饱和了，领导又给自己安排了新的任务，评估之后，自己无法完成
关于这些，我们首先从领导角度来看一下
领导安排这任务是评估过的，认为员工是可以完成的，至少是希望员工可以完成
有些员工针对上面的问题，可能会直接给领导说
a、那个客户有毛病，我搞不定，客户让你去
b、其他同事的能力不行呢，不作为我无法完成
c、我的任务太多了，给我安排新的任务，我无力完成
如果这么说，就相当于把任务又甩给了领导
领导肯定是不开心，非常不满意，甚至可能会大发雷霆
因为，如果每个员工都如此的话，那么领导就忙死了
这个时候应该怎么做呢，每个都很重要，建议认真看完
1、求助过程一定要客观描述
描述时候，一定要客观说明，越客观，领导就越容易理解，千万不要带主观情绪不要说客户的坏话，不要说某某同事不作为，不要说自己根本做不好
2、把问题整理好，写清楚，越清楚越好
因为很多领导，有可能是其他事情多，也有可能是没有特别具体的了解事情的内容
3、把所有的自己的努力也写出来，要更加清楚的
这个环节是最重要的，因为领导对事情可能不清楚，但是对员工的态度和能力是非常清楚的，所以让领导知道，自己不是把问题抛给领导，是确实无法完成的，有理有据的
上面的问题，可以参考下面的这个
A、比如可以说已经去和客户沟通了多少次了，把沟通的经过写出来
B、把自己的工作进度写出来，如果没有其他人配合，自己是有力使不出
C、把自己目前的工作内容写出来，标注上评估时间，让领导知道自己的难处
4、把解决方案写出来
写方案，可能好多人会担心，自己写得如果不好了怎么办
这个不需要担心，因为领导对自己员工的能力还是了解的，写成什么样，他是知道的
领导要的是员工面对这个问题思考过了，深思熟虑了，不是直接甩给自己的
问题出现时候，领导更加关心的是员工的态度
上面的几个问题，解决方案可以参考这个：
a、可以说自己准备好了材料，领导只要打电话或者当面说一下
b、调动其他员工的积极，现阶段的进度问题就可以解决
c、能不能把自己的任务重新梳理一下
5、领导帮助之后，千万记得要感谢
无论是口头，还是当面，或者请客吃饭，感谢是必不可少的
不要以为领导的存在就是为了自己解决问题，因为还有很多事情需要领导解决，并且如果自己什么都做不好，在职场是很危险的