怎样管理一个很懒散的团队？

如题所述

推荐答案 2021-06-23

定规矩，守规矩对于这样一个团队，一定要制定一个详细管用的规矩，也可以叫制度，赏罚分明，这执行的过程中不能手软，心软，一切都要按规矩来，自己也要带头遵守，谁违反了规矩就要惩罚谁，哪怕天王老子也不行，只有严明的纪律，才能锻造一个好团队，把握这个原则，用不了多长时间，托托的精神面貌就会发生很大的变化

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其他回答

第1个回答 2021-06-23

通常而言懒散的团队是终究要灭亡的，因为太懒散了，首先他们很难散，没有什么效益，所以说对于懒散的团队的话，那么通常而言，我们把他们打散重新再组合，因为一个懒散的团队应该不是一两个人懒散，而是很多人都比较懒散这种情况之下的话，那么团队的话，就要把他们打散再组合，把他们重新拼凑到一起，让他们成为一个新的力量，同时的话安排一个或两个比较勤奋的人进去，这样的话这个团队就比较好管理了。

第2个回答 2021-06-23

军事化管理，军事化管理，加强科研考核，加强科研考核完不成任务，要么裁员，要么就扣钱

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怎样管理一个很懒散的团队?答：一个团队要有完善的激励机制，工资与贡献值挂钩。不能让干活最多的人工资却是最少的，不能让好吃懒做的拿了高工资。大家做得好要奖励，做的不好也要敲打，做到赏罚分明。团队成员要分工明确，谁是决策者，谁是管理者，谁是执行者。当然这三者也不是完全互不相干的，有重叠行使权力的部分。最重要...

怎样管理一个很懒散的团队?答：一、给公司制定严格的相关制度，制度大于领导，有了制度才会更加有纪律。二、领导一定要以身作则，管理好自己才方便管理团队。三、公司奖罚分明，奖励有方法处罚也要有方法，然后严格执行。四、加强团队的压力，有了压力才会有动力，才会安全投入到工作当中。

怎样管理一个懒散的团队答：管理者正面的形象就会使员工积极向上，反之，管理者负面的形象就会塑造出一个不良的员工团队。其次，做到知行合一。古语有云：“己欲立而立人，己欲达而达人”。很多管理者要求员工必须按照自己说的去做，结果却招来员工的抱怨和不理解。管理者应该做到知行合一，不要一味地要求员工做我们都不喜欢做的事情...

怎样管理一个很懒散的团队?答：定规矩，守规矩对于这样一个团队，一定要制定一个详细管用的规矩，也可以叫制度，赏罚分明，这执行的过程中不能手软，心软，一切都要按规矩来，自己也要带头遵守，谁违反了规矩就要惩罚谁，哪怕天王老子也不行，只有严明的纪律，才能锻造一个好团队，把握这个原则，用不了多长时间，托托的精神面貌就会...

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