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渠道战略联盟的实质与特点?
如题所述
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推荐答案 2019-12-17
当前,网络或组织已成为企业组织发展的一种趋势,战略联盟正是具备网络组织的特点。
1.边界模糊;战略联盟并不像传统的企业具有明确的层级和边界;而是一种你中有我,我中有你的局面。
2.关系松散;战略联盟主要是契约式或联结起来的,因此合作各方之间的关系十分松散,兼具了市场机制与行政管理的特点,合作各方主要通过协商的方式解决各种问题。
3.机动灵活;战略联盟组建过程也十分简单,无需大量附加投资。而且合作者之间关系十分松散,战略联盟存在时间不长,解散十分方便;所以战略联盟还适应变化的环境时可迅速将其解散。
4.动作高效;合作各方将核心资源加入到联盟中来,联盟的各方面都是一流的;在这种条件下,联盟可以高效动作,完成一些企业很难完成的任务。
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其他回答
第1个回答 2019-12-17
战略联盟的主要特点是,互利互补在大家都受到利益的影响下,都能够顺利的向前发展。、
第2个回答 2019-12-17
就告诉大家。金融业的发展是非常迅速的。从不同的部门不。不同的生产线。以及不同的行业。我们要进行战略上的联盟。大家一起分析当今金融事业的发展。有利于生产效率的提高。
第3个回答 2019-12-17
战略联盟就是史诗的特点,就是大多都不同吧,我感觉都相互的。
第4个回答 2020-01-18
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企业
战略联盟
之间的协作关系表现为哪些内容
和特点?
答:
互补性:联盟双方通常会有较强的互补性
,即各自拥有不同的技术、资源和服务能力,通过联盟合作互相弥补缺陷,实现优势互补。
共同利益
:联盟的协作关系基于共同的利益,目标一致,共同推进项目的开发和实施,以获得更多的商业机会和利润。
长期稳定
:联盟的协作关系通常是长期稳定的,双方需要在协议中约定具体的...
渠道战略联盟
名词解释是什么
答:
渠道战略联盟名词解释是有着共同战略利益和对等经营实力的企业,通过合作,进行优势互补
。渠道战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业,为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一...
举例说明
战略联盟的
优势与风险
答:
1. 资源共享与互补:通过战略联盟
,企业可以共享各自的资源,包括技术、市场渠道、品牌等,实现资源的互补和优化配置。例如,一家拥有先进技术的企业可以与一家拥有广泛市场渠道的企业结盟,共同推广产品,扩大市场份额。2.
降低风险与成本
:战略联盟可以使企业共同承担风险和成本,减轻单个企业的负担。例如,...
渠道联盟
发展
答:
这个交易所自成立以来,已成功举办了多次招商会议,与众多企业建立了稳固的招商合作关系,彰显了其在地网建设中的核心地位。作为
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