公司每个星期一都要开会，每次的会议都在两个小时以上，每次都是生产大会，如何才能提高会议效率呢？

Question

每次会议都是讨论生产异常，但是每次都不能得到很好的解决，上周的问题，下周仍然持续，每周的例会成了各部门管理人员推卸责任的会议，只要把责任推掉了，这个会议就结束了，因此会议就感觉没有效果。因而很多经理人员都惧怕开会，如何才能改变这种局势呢？每周会议都要做纪录，在开会前，我还要发言，将上周跟进的事情进展作一次汇报，但是每次开会说的质量问题我都不能全部搞懂，如何才能将会议进行一次改变呢？

Answer 1

8月8日 星期一 88――89℃阴 上午在家做完《漫谈中国医 梁国雄接，晚上会议聚餐，喝了不少酒。 8月81日 星期五 8

Answer 2

西安万志会议服务咨询管理有限公司是一家专业的会议服务公司，“为客户提供专业的会议解决方案”是我们的目标，也是我们的工作准则；我们愿在任何时候、任何地点为您提供专业的服务及后勤保障。作为一家专业的会议服务商，凭借敏锐的行业开创性思维、创新的设计理念及高效的组织管理能力我们可为客户举办培训会、产品发布会、客户答谢会、研讨会、经销商会议等诸多形式.我们深知每一细微之处的照顾不周,都会导致正常活动的失败，所以不论是一场简单的会议或大型的公关活动，我们都从小处想起、从细部入手，进行深层次的精耕细作，真正做到事无具细，体贴入微。您只需打个电话，满意就在眼前。我们没有华丽的辞藻，只有实事求是、切合实际的实施方案.为客户着想，为客户解决问题，是我们工作的一贯宗