人力资源规划供需平衡在企业中遇到的问题及产生的原因？作为人力资源管理负责人怎样才能保持员工的供需平

Question

人力资源规划供需平衡在企业中遇到的问题及产生的原因？作为人力资源管理负责人怎样才能保持员工的供需平衡？

Answer 1

首先基石要稳健，也就是定岗定员定编要科学合理。
然后要有稳定的招聘渠道保证人员的供给，还要有良好的激励措施、奖惩方案、晋升方案相配套。
最好要有完善的培训战略，培训计划等。