1、店内的水果要保持新鲜
货拿的新鲜了，那么拿回去后，就要让顾客看着比较新鲜，首先就是水果店内的环境要干净整洁，水果堆放陈列的时候整齐，让顾客先感觉舒服，环境乱糟糟的，顾客也会觉得水果也不新鲜。比如榴莲的保鲜方法最好是通风的地方，不要在阳光下暴晒，容易炸裂造成损耗。尽可能的都将每个榴莲用绳子捆绑，延缓开裂，避免熟度过高的榴莲相互压伤果肉。聚集更多水果店主同行，共享水果店信息资源，加入店主圈子，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店圈子。
2、多总结自己的经验
卖水果的花样就很多了，正常的卖，就是在拿货价的基础上加一些价格拿去卖，加个30%-60%价格去卖，生意也做的很简单，不去搞活动。像葡萄这类货，葡萄藤不新鲜了的，就装盒标价便宜点卖，要保证顾客花正价的钱，买到对应品质水果，这样对比周边拿高品质，他们卖的价又要低，你卖的价格，比别人高，顾客问起要要有应对能力，也要有说服力。更多水果店资源共享，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店圈子。
3、多试试其他销售方式
拿货拿回来的水果要及时的翻查和盘点，有些水果虽然没有坏，但是因为果面不漂亮，这样的水果顾客在挑选的时候也不会买。苹果表面有疤痕的，掉粒的葡萄等等，这些基本上很难卖出去，在前面去检查的时候就可以先挑出来做试吃果盘，刚拿货回来不久的货品质口感都不会差，试吃也能让顾客满意，这部分水果就不要等到快坏的时候去处理了，提前就能预料到卖不出去。
1、经营中学会做果切或者试吃果盘
拿货拿回来的水果要及时的翻查和盘点，有些水果虽然没有坏，但是因为果面不漂亮，这样的水果顾客在挑选的时候也不会买。苹果表面有疤痕的，掉粒的葡萄等等，这些基本上很难卖出去，在前面去检查的时候就可以先挑出来做试吃果盘，刚拿货回来不久的货品质口感都不会差，试吃也能让顾客满意，这部分水果就不要等到快坏的时候去处理了，提前就能预料到卖不出去。
2、多跟同行交流经验
方向不同，策略就不同，做精品中高端尽可能找一些比较高品质价格中上的货来赢得客户，学习不是照抄，而是要有自己新思路。开水果店主入门学习交流圈子，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早读课。圈子在不断聚集水果店主同行加入，开店不易，感恩有一群良师益友！像葡萄这类货，葡萄藤不新鲜了的，就装盒标价便宜点卖，要保证顾客花正价的钱，买到对应品质水果，这样对比周边拿高品质，他们卖的价又要低，你卖的价格，比别人高，顾客问起要要有应对能力，也要有说服力。
3、定价方式可以多去调整
整个水果拿来卖，与水果切着卖两种方式都行，水果店都可以两种方式结合卖。比如西瓜，一整个卖，客单价高，但是买的人比较少，要是切盒卖，或者按块来卖，价格5元以内，买的人就多了，而且切着卖总价格会比整个卖要高。更多开水果店入门经验分享，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早读课。切着卖，多了很多的人工成本在里面，所以会卖的贵一点，利润也会高一些。很多水果都可以这样去做，比如菠萝蜜，菠萝，榴莲，哈密瓜等等。
本回答被提问者采纳开水果店实际上是一种店铺管理，店铺管理活动的中心是人，由人来进行，并服务于人，要充分认识人的需求的丰富性和复杂性。要注重顾客群体的感受，留住客源才可长久的经营下去。
拓展资料：
经营水果店的要素如下：
(1)执行多于创造，但又不得不面对各种变化着的环境、人员与事件。如果你热爱这份工作，就更是全身心地投入，因而就会始终面临巨大的心理压力和身体压力，甚至会因为工作而放弃家庭和朋友，从而承受来自家庭和朋友的压力。可见，这是一个“六亲不认”的行业。
(2)付出与回报常常会不一致。有些店铺轻松经营就有好的回报，有些店铺不管你如何想方设法去经营，业绩始终难以有较大的提高。
(3)资源有限，责任无限。因为店长既代表公司，又代表员工，是店铺业绩的第一责任人，所以，店长承担着店铺经营管理的全部责任，但是，他们手中的资源与权限是十分有限的，总部对店铺有一系列的控制。
参考资料：店铺经营-百度百科
开水果店的6个小妙招