文化强国 动漫在行动
我国动漫产业起步不晚却发展曲折，但近年来政府认识到了大力发展动漫展业对于国家软实力提升的作用，与动漫产业发展相关的政策纷纷出台，内容涉及资金、技术、人才、对外交流等方方面面。中国动漫产业乘势而起，一跃成为公认的朝阳产业。在短短几年时间中，我国的动漫企业从几百家发展到了1万多家，动漫衍生产品上万种，从业人员超过了20多万，每年都有300家以上新的动漫企业注册登记，有近万人进入到动漫行业就业，动漫产业的快速发展充分发挥了文化产业优结构、扩消费、增就业、促跨越、可持续的独特作用。产业的光明前途加上政府的大力支持促使许多具有历史使命感的企业站出来主动融入“文化强国”的大氛围中。
动漫强国的愿景虽然宏大但却任重而道远。整个行业存在的问题不容忽视。据统计，2010年全国制作完成的国产电视动画片共385部22万分钟，却鲜有上乘佳作，主要表现在动漫产品质量有待提高、缺少大规模、高水平、产业链完整的龙头企业、盈利模式不清晰以及动漫企业全产业链开发不够等。有的动漫企业醉心于产品制作而忽视商业元素的融入，导致叫好不叫座，举步维艰；有的动漫企业不找市场找市长，过于依赖政策扶持，最终温室花朵禁不起市场的优胜劣汰，正如中共中央政治局常委李长春今年5月在深圳视察说所的那样：“政府是投资主体，领导是基本观众，得奖是主要目的，仓库是最终归宿”的体制模式；有的企业产业链条过于单薄，陷入生产、播放、授权、成本难以回收、资金无法流转的尴尬境地。残酷的事实告诉我们，中国动漫企业年产值在3000万元以上的仅有24家，年产值超过1亿元的大型企业有13家。全球动漫产业（数字内容）产值达2228亿美元,与动画相关的衍生产品产值超过5000亿美元,动漫产业已经成为一个庞大的产业，而我们中国企业分得蛋糕又小又不美味。
但中国动漫企业从来没有停止他们探索的脚步。2007年数家动漫公司开始探索新的商业模式，现已形成授权经营模式、渠道运营模式并存的情况,例如奥飞的“动漫+玩具+媒体”的新经营模式，江通的“服务外包”模式等等都创造了优异的业绩。然而这些模式成功与否依然需要经过长期的市场验证，如何站在产业链的上游，如何在大动漫时代延伸产业链条形成多点开花，作为全国首家引入国家动漫产业综合示范园的华漫兄弟互动娱乐有限公司2009年初出版全国首册动漫营销类书籍《动漫中的金蛋》（中国经济出版社），率先提出“动漫营销前置”的崭新商业模式，全新设计、管理和运营动产业链各个环节，从而保证企业盈利能力更加持久和可控。华漫兄弟采用“动漫营销营销前置”模式运作的《长白山传奇.乌龙院》全面借鉴韩国《大长今》与韩国锦山郡旅游、正官庄人参合作模式，将长白山旅游及修正人参标准参茸全面结合，于2010年获得第16届上海电视节最高动画大奖——动画创投项目“最具市场潜力奖”。2011年，华漫兄弟进一步提出通过“动漫深度整合营销”缔造企业“快鱼竞争力”的漫赢模式，与建设银行、盛大网络、湖南拓维股份、魏荫名茶、中青旅、华图教育等国内著名企业进一步深度联手，为动漫相关行业实现差异化快鱼式发展全面提供助力。
爱因斯坦说过探索真理比占有真理更为可贵，骨干企业作为动漫产业的标杆，在产业发展、产值增长中起着重要的引领和示范作用。中国动漫产业正是有了不断上下求索的骨干企业而变得更具活力与辉煌前景。