1. 执行力:管理者应具备坚定不移的执行力,这不仅体现了一个人的基础知识与技能,还要求良好的自我管理能力以及在压力下保持职业素养。
2. 协调力:管理者需擅长团结团队成员,跨部门沟通,确保团队协作的顺畅与高效。
3. 承担力:管理者应能理解并承担责任,勇于面对困难,这种品质能赢得团队信任与尊重。
4. 突破力:面对挑战,管理者应敢于拼搏,勇于解决难题,坚持不懈直至目标达成。
5. 想象力:管理者应在常规思维外具备创新思维,寻找新颖的问题解决方法,以更理想的方式应对问题。
6. 激活力:管理者应能激发团队士气,点燃合作伙伴的热情与斗志,同时能够包容创新思维和不同意见。
7. 掌控力:管理者应对团队成员状态、工作环节有全面了解和掌握,能够熟练应对各种情况,处理突发问题,并掌控自己的情绪。
8. 复制力:管理者应愿意无私分享经验,推动团队成员成功,培养接班人,认识到成就他人即是成就自我。
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