首先解释领导力，其本质是一种影响力，主打就是营造出那种团队的氛围。
知道领导力的意思之后，就是要考虑怎么做，想要有领导力就是要处理好和团队成员的关系，要取得大家的认可，这就有许多方法：
首先做好自己分内的事，自己闪耀才会引起他人的注意
其次是要积极发表自己的观点，对参与讨论
还需要培养和团队成员的感情，要知道乐于助人，帮助他人也可以取得别人的好感
最后就是，要有自信，做事大方有条理，不怯场，这最后一点也是最重要的一点。
与大多数人的想象不同，领导力并不是天生的，没有人生来就注定成为领导者。实际上，强大的领导力是一种可以有意识、系统地培养的核心技能。领导力是人生的必需品，而不是某些人才能拥有的奢侈品。它跟头衔没有直接关系，它是这样的一种能力。当你阐述观点时，所有人愿意认真倾听；当其他人寻求帮助时，第一时间会想到你；当其他人对未来心存迷惑时，愿意相信你所描绘的愿景并一起努力工作。
那么在工作中，非管理者怎样展现自己的「领导力」？简单说来，就是八个字，动员团队，解决难题。我们可以尝试从以下几方面进行入手。
一、敢于想别人不敢想的事
在工作中塑造个人领导力，要能够看到别人看不到的事情，能为领导者带来机会，做别人不想做的事，能为领导者带来使命。在工作中，要善于带着发现的眼睛，多思考，别人不敢想的事情才是需要去挑战完成的事情。
二、落实在行动上
在工作中塑造个人领导力，还是要靠实践。在平时的工作中，下属会通常不是听领导说什么而是看领导做什么。团队里的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求。
三、大处着眼，小处着手
在工作中塑造个人领导力，不仅要有战略家的眼光、气派和谋略，但小事也同样不能忽略。由于在工作中，每逢重大决策做出后，必须要落实在细节上，只有兢兢业业做好、做细一切工作，才能充分处理好和团队下属的关系，没有后顾之忧。
四、要言而有信
在工作中塑造个人领导力，要明白信任是成功领导者的宝贵资产。领导者必须重视长期培养自己的个人信用，比如说什么时候加薪，说了之后一定得兑现。失信于下属是对下属的最大伤害。说到做到，是对自己的行为负责，也是对下属负责。
1. 做自己的工作：对于任何一个职位而言，首要任务就是做好本职工作。把自己的工作做好，展现出高效率、高质量和高积极性，能够让同事、上级和客户对你产生信任和尊重。
2. 勇于承担责任：在遇到困难或者出现错误时，勇于承担责任，并提出解决方案，这种表现会让同事和上级觉得你是一个有责任感和勇气的人，同时也会增加你的影响力。
3. 有建设性的思维方式：无论遇到什么问题，都不要只看到问题本身，要有建设性的思维方式，提出解决方案，为解决问题做出实际贡献。
4. 接受挑战：勇于受挑战，并寻找机会来表现自己，这种表现会使你在团队中更加有存在感，同时也会让同事和上级对你有更高的评价。
5. 建立良好的人际关系：建立良好的与同事、上级和客户之间关系，尤其是建立信任和尊重，这样做不仅有助于完成工作任务，同时也可以增加自身的领导力。
总之，展现领导力要从小的细节中开始，注重个人品质和职业素养的提升，树立良好的形，这样才能逐渐走向成功。
以下是几种方式，可以帮助你在工作中展现出领导力：
1. 主动承担职责：展现出领导力的第一步是主动承担职责。你可以向你的上级表明你对团队的专长和能力，并主动询问哪些任务可以接手。通过这种方式，你可以展现出你的积极性和信心。
2. 建立积极的工作关系：要展现出领导力，建立积极的工作关系是很重要的。你可以与同事和上级建立良好的合作关系，尊重他们的意见和需求，并及时回应他们的问题和疑虑。通过这种方式，你可以体现出自己的沟通和协作能力。
3. 提供切实可行的解决方案：在工作中，遇到难题或问题时，你可以提供切实可行的解决方案。这可以让你展示出你的判断力和决策能力。你可以先仔细研究问题，在分析和评估后提出可行的解决方案，然后与团队共同商讨和决定。
4. 显示热情和激情：当你对工作充满热情和激情时，可以创造出良好的工作氛围，并鼓舞他人。你可以通过积极的参与，分享你的知识和经验，从而让同事看到你的领导潜力。
5. 不断自我提升：要成为领导者，持续自我提升是必不可少的。你可以参加培训课程、学习新的技能和知识、聆听反馈意见以及不断挑战自己。这些努力可以让你成为更好的领导者，并在日常工作中展现出你的领导力。
非管理者，一般来说就是实现管理者的管理意图。也就是执行力。
非管理者要展现自己的领导力，你就要在执行中，与同事一道创造性的执行任务，在执行任务中展现自己的创造能力，领导能力。成为同事中的核心人物。
大家干活时觉得离不开你。你的领导力不就展现出来了？
