药店店长是一个管理岗位要求具有一定的计划、管理技能，我认为你可以从以下几个方面考虑：\x0d\x0a第一、药店的年度目标设定，即根据地域性及以前销售的经验，这个药店的年或者月度销售额可以达到多少？先设定一个合理的目标并为此目标而努力；\x0d\x0a第二、考虑药店销售药品的确定，即通过一些经验与市场调研，了解目前百姓通常会在药店购买的药品包括哪些？本药店的产品定位是什么？针对普通老板姓的低收入人群还是面对的是高收入的人群，主要根据地点和药店的品牌来确定；\x0d\x0a第三、人员管理，即目前的人员状况是怎么样的，若想完成药店的年度目标和可持续发展，需要配备什么样的人员队伍，可以通过培训或者招聘来完成，具体如何操作？
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