复制粘贴网址网页的，楼主可以直接无视了！进入该网页里面，都是一些管理的死理论！没意义。
我想说的是，不轮你是什么店的店长，你要做的第一件事情就是尽快的熟悉店内的所有商品，以及店内商品的各种卖点和市场需求！（这一步是为了让店内的员工对你心服口服而垫定基础）
其次：得其心！当你熟悉店内的商品和市场后，用自己的能力让员工认可你这一位领导（这第二部步是巩固你在员工心里面的位置）
最后：自己有了能力还不够，还要立威信！如果一名领导在员工面前没有威信，很多的工作就很难开展，例如员工不执行你说的话，员工没有执行力，或者执行不到位等等！
对于以上的描述，需要一定的时间！你现在必须时刻保持“坚持+努力=胜利”的观念。俗话说得好“万事开头难”当你发现某天你能够很快的完成店内的很多事情，并能够独自应付客户购买商品后的各种不满或投诉，那么恭喜你，你已经是一名合格的店长了
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