由阿里裁员引发的一些思考

Question

如题所述

Answer 1

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前言

离开阿里淘系已近两年，近日阿里再次成为舆论焦点，推出一系列令人眼花缭乱的举措。

理性看待阿里裁员

阿里裁员并非意外，以下是一些可能的原因：

在互联网行业下行的大环境下，35岁危机进一步加剧了裁员带来的恐慌。互联网逐渐回归理性，连硅谷大厂也进行了裁员，如马斯克接管推特后的“大刀阔斧”。

互联网退潮期的大潮正在退去。国内互联网已过高速增长期，监管收紧，市场争夺激烈，增长空间有限。开源困难重重，大厂纷纷采取节流策略，如字节跳动去年提出的“去肥增瘦”，要求项目达到ROI要求，一些项目被裁撤。腾讯去年整合内部资源，PCG部门裁员一半，阿里这波裁员与去年腾讯类似。

大厂员工的招聘原本就非理性。早期在业务遇到瓶颈时，往往采用增加人力的方式。这不仅降低了协作效率，还导致大厂山头主义盛行。腾讯的赛马机制就是一个例子，多个团队做同样的事情，导致内耗。在业务高速增长期，大厂招聘规模空前，先招进来再内部淘汰，挑选最优秀的人才，这也变相打击竞争对手。在战略收缩阶段，裁员可能成为结构性、长期的现象。

互联网行业经历了资本的无序扩张，大厂年薪高昂，但随着增长放缓，公司盈利能力下降，高薪员工成为裁员对象。薪资水平取决于业务增长，当增长停滞时，高薪员工可能成为裁员的首选。加上大学生就业难，裁员换血对公司有利。国内大厂可能逐渐走向正式员工+外包的模式。

大趋势下的互联网人该如何做

认清行业大趋势，做好心理预期。最后，尽人事，听天命，保持积极乐观的心态。

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