产品经理的核心工作之一是精准挖掘和优化需求，确保产品与市场同步。本文将介绍两种实用模型：Kano模型和HMW模型，帮助你在需求分析中避免无效努力。
Kano模型，由狩野纪昭教授提出，它能有效排列需求优先级。首先，通过询问“是否必须有”和“如果没有会怎样”来确定需求属性，将其归类为必备、期望、魅力或反向属性。总价值最高的属性决定优先级，如优先满足必备属性，其次期望，再发掘创新的的魅力属性，避免无关的反向需求。Better-Worse系数则帮助细化同属性需求的顺序。
而HMW模型用于功能模块的优化。在了解需求属性后，如在核心链路功能模块中找到可优化点，如B1功能，使用HMW模型进行拆解。如何可能解决（How）、不完美想法（Might）、团队合作（We）是其核心思路。通过讨论各种解决方案，如积极、转移、否定等，最终验证并提升认知，即使遇到反向属性，也能从中学习和成长。
掌握这些工具，产品经理在实际工作中将能更有效地挖掘真实有效的需求，提升产品的市场适应性和用户体验。感谢您的阅读！
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