在我们的日常工作里,有的领导的确不会做事,要想推动自己的领导做事是需要一点技巧的,跟大家分享一下我的经验。
我有一个领导,他一天只会安排别人做事,但他从来不会去跑现场的,每天都坐在办公室里面。有一次我就在办公室里面和领导谈了一谈,告诉他:“跑现场的时候,我们去是不管用的,就算我们去,别人也不会承认的,他们说了要负责人去,而我们的负责人就是你,只有你去现场看看,才能协调工作。”
自从那次我和领导谈过以后,领导每次有什么事,都会亲自现场。
所以我觉得要推动领导做事最重要的还是交流沟通和他说出其中的利弊关系,这样他就会自己做事了。