你认为你竞聘叉车班长的岗位管理的重点是什么,管理的难点是什么?

如题所述

我认为重点是:1、监控现场设备的运行情况。2、设备的防冻情况、保温保冷情况。3、设备的运行参数,定期测量壁厚。4、动设备的维护,比如润滑油油量,轴承的磨损等进行档案管理。5、定期组织人员对设备全面检查。6、定期抽查设备的维护和运行情况。难点:1、车间的操作人员不按照规范操作。2、设备出现问题出现隐报,虚报和瞒报。3、车间遇到问题不积极处理也不上报,导致问题更严重
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